做一個有親和力的職場人

親和力是職場年輕人必須具備的溝通態度，簡單説來就是，個人的形體上具有一種力量，能讓周圍的人感覺你很和藹。這是一種不受職位、權威等約束而真摯流露出的一種情感力量。

人際關係微妙的職場中，上下級、同事間及時溝通相當重要，如此才能使工作得以順利完成。如果你給人感覺高高在上，缺少親和力，則無法和同事及時溝通和交流，難以開展本職工作，甚至會流失掉許多發展前途。

良好的親和力不但能幫你建立和諧的工作環境，潤滑身邊的人際關係，讓你獲得更多友情，感受到人與人之間的關愛和温暖，還能讓你經常保持愉快的心情，儲存更多的人際資源，勇於面對各種挑戰，收穫意想不到的前途和機會。

大學畢業後，明萌進入到一家公司的策劃部。剛入職時，部長對她們幾個新人説;“公司要做個全國促銷方案的策劃，時間是一週，董事長要親自過目。大家都是年輕人，好好抓住這個機會。”冥思苦想之後，她決定在策劃方案的數量上超過他人。在規定的時間裏，她將四份文案交給了部長。幾天後，部長轉告她，董事長要她去他辦公室。

“坐，小姑娘，我有個故事要講給你聽。”剛進房間。董事長便對明萌説，“‘森林之王’老虎一胎產下兩個寶寶，所有的動物都來祝賀，惟有老鼠不以為然。因為它剛剛產下10只老鼠，覺得‘森林之王’不如它。猴子知道了它的心思，説：‘老鼠呀，10： 2是客觀存在，但你忘了，人家的品種比你好得多呀!’我的故事講完了你的四個策劃案我看了，也看出你盡了最大的努力。但你忘了，當你把100%的努力投人到四個策劃案中的時候.每個方案你只有25%的努力;而你把100%的努力投人到一個策劃案的時候，你得到的是一個100%的策劃案!數量只是一個標誌，質量才是根本，我要的是精品而不要庸作，哪怕你有很多。”

通過這樣一番談話，明萌既認識到了白己的問題，又覺得董事長和藹可親。於是便更加用心地工作起來。兩年後她成了公司的策劃部主任，而她也經常對下屬講起董事長的故事。後來她由策劃部調到經營部。這一年，公司董事會決定，由現任中層各自率領自己的團隊開展為期一年的工作自負盈虧。很快公司將分管的城市名單分配下來，看到分到自己手裏的幾個城市，全是偏遠不發達地區，明擺着為難明萌。隔天，明萌向公司遞交了辭職申請，量事長再次把她叫進了辦公室。

“盤子裏有3塊西瓜，一塊300克，另兩塊均200克。你要哪塊?”“我要大的，要300克的。”她賭氣地説。“好!那我要200克的，我們一起吃，我的相對小些，所以我先吃完，那麼盤裏剩下的應該給我吧。你剛才賭氣要大的，想佔便宜，但是結果呢?我吃小的吃了虧，但是我兩塊可是400克呀，比你要佔便宜呀!同樣，你並沒有瞭解那些城市的本質，為什麼就斷定那裏沒有市場前景呢?表面的東西可以迷惑人，但是一個成功的商人不會被表面的大小好壞迷惑。市場是做出來的，不分大小好壞。這是你的辭職信，你可以選擇重新遞交或者收回。”

董事長又一次用他的親和力感動了明萌，讓她有勇氣繼續挑戰自我。在明萌被破格提升為公司高級管理人員的當天，董事長在辦公室給她講了第三個故事:“在一個倉庫裏，幾個人把一塊手錶掉了，大家竭力尋找，卻怎麼也找不到。後來……”她沒想到董事長會講這樣一個老掉牙的故事，就插言道:“後來一個小孩趁這兒個人休息的時候來到倉庫，趴在地下，找到了那塊手錶，因為他用耳朵聽到手錶滴答滴答的聲音。”“很好.看來你聽過這個故事，但是你明白這個故事嗎?”“當然知道，就是要我們學會傾聽.傾聽可以發現許多意想不到的事情!”“沒錯，但是你在傾聽我説嗎?姑娘，自信是商人成功的標誌，但自信和自負是不同的。你現在是公司的高級管理人員，如果你不去傾聽來自員工的話，你將和市場脱節，懂嗎?”從此，這些故事一直跟隨着她，董事長正是用自己的言傳身教.教會了明萌親和力的力量。

當然想做一個有親和力的職場新人，也要把握一定的尺度，萬事不可做得太過，月盈則虧。在你努力保持親和力時，也要堅守自己的原則，錯誤的事一定不要委屈自己去做。凡事切勿自輕自賤，跟同事、上司交往總怕被別人笑話.總賠着小心總説自己不如人，這樣不但不能建立起你親切的印象，反而會讓人慢慢地遠離你。

親和力是一項職場溝通能力，不足或太過都會導致不良後果，而如何把握這個度，就需要我們在職場中慢慢摸索、鍛鍊。如此才能遊刃有餘，讓親和力成為你有效溝通的法寶和你成功的背後推手!