一個能力出眾的職場人在老闆的眼裏是什麼樣子的

職場中經常聽到某某領導誇某某員工工作能力出眾，那麼一個職場人的工作能力具體表現在哪些方面呢？

1.接下任務的時候明白領導想要什麼樣的結果

當管理層把任務安排下來的時候，員工的表現有以下幾種：

a.我能做好嗎？

幾乎所有職場人都有這個問題，那就是當接到管理者安排任務的時候都會對自己的能力產生一個疑問，對自己的一個懷疑。這是人之常情，這也是對自我的一個認知，但卻不是管理者所喜歡的。當管理者把任務安排給員工，想得到的只有一個答案，那就是員工能夠把這份工作做好。員工的懷疑表情甚至出現推諉行為，那麼管理層也就不會再給員工安排任務。（員工）別以為這是好事，人們混職場是為了晉升，為了多拿錢，而決定你能否實現前者的離不開管理層的賞識。管理層賞識一個員工看重的便是其能力，如果遇事推諉那就是能力不行，能力不行也就談不上賞識，升職加薪更不用想了。

不管在哪家企業工作自信是很重要的，當領導給你安排了任務，你的第一選項不是推諉，而是應該想着怎麼把工作做好。

b.這份工作對我有什麼意義

這種想法算是比較上進的，考慮到自身的發展，然而你在這家公司工作，這份工作短期內對你的發展沒有幫助你就不去做了嗎？當一天和尚撞一天鐘，既然在這家企業工作，老闆給你安排好任務，你想的和做的就是把這份工作做好。

c.領導希望我把工作做成什麼樣子

小編認為上述小標題應該是企業老闆所希望看到的，當老闆給你安排了任務，別的都不要想，要想的是把這件任務完成，按照老闆的意願完成。老闆眼中的幹吏是什麼樣的？就是按照老闆的意願把工作完成。對於如何知道老闆想讓員工把工作做成什麼樣子的問題，那就需要員工與老闆多溝通了。

2.遇到問題的時候有備用方案

在工作中遇到問題是常有的現象，有的職場人只是把問題列出來找老闆解決。凡是這麼做的會有這樣一個發現：老闆好像也做不好，還會把問題丟給提問者。由於沒有事先準備方案，結局往往很尷尬。

看到這裏，我想各位看官也明白了，那就是在向老闆提問題的時候最好有一個或者多個解決方案。你的方案不一定會用，但起碼證明你在思考。對於一些專業性的問題，老闆有時候也不知道該怎麼解決，因為老闆聘請員工的目的便是為了解決問題。當員工在做好準備的情況下向老闆提出問題，並説出自己的見解，在一定程度上也是在老闆面前刷存在感。當一個員工能夠頻繁進入老闆的視野，好處是巨大的。

3.彙報工作的時候有條理

判斷一個人的能力除了看業務水平，還有就是表達。記得曾經看過一部劇《秦始皇》，劇中韓非子的能力遠在李斯之上，由於是個結巴，無法將想法準確表達給秦始皇。在皇帝看來與其聽韓非子半天説不出一句話，不如看他寫的書。相反，李斯雖然在能力上略遜韓非子，但口才是相當了得。久而久之，李斯在秦始皇心裏的比重越來越高，最終成為秦國的丞相。

如今的職場結巴（不帶有任何歧視性）當然不多，但是不善於表達的人卻不少。不少人在向領導彙報工作的時候缺乏調理，老闆聽了半天也不知道員工再講什麼，時間長了也就不想聽了。

彙報工作要知道老闆想聽什麼，不要長篇大論。在彙報之前先把調理搞清楚，現説結果，然後根據重點逐一彙報。

什麼算能力出眾？那就是讓老闆省心，知道老闆想要什麼，不給老闆添麻煩，説話有條理，那麼在老闆的眼裏就算得上是能力出眾了。