新人在職場上的禁忌

不要直呼領導的名字，切記不要背後説閒話等等。

新人在職場上的禁忌1

1、不要直呼領導的名字

當我們剛剛入職的時候一定要了解到領導的職稱，比如XX總監，XX經理之類的，在稱呼他們的時候一定要帶上職稱，不要自以為的拉近關係就稱呼他們的'名字或者暱稱，除非他們已經私下裏允許。

2、不要輕易問領導為什麼

一股腦的問為什麼是會讓人覺得你沒動腦子，所以一定要看清情況，不要輕易的問為什麼，當領導下達任務或者命令的時候先答應，事後有什麼事情再私下裏找領導談，太急着反問為什麼，會讓老闆以為你在質疑他的決策。

3、打探隱私

在職場中不管是誰的隱私都不應該打探，這是職場中的大忌，尤其是領導的隱私。很多人想和領導搞好關係，就暢所欲言，

家務事也討論一大堆，這是非常愚蠢的做法，知道的太多對自己並沒有好處，和同事相處也是一樣的，不要打探別人太多的隱私，也不要和別人透露自己太多的家務事。

4、切記不要背後説閒話

上班時間儘量不要講閒話，但是我們不可能保證8個小時全部都是注意力集中，但是我們至少應該做到不討論其他人的閒話。

因為不知道你的那一句話就會得罪一些人，到頭來人際關係沒有維護好，還把自己的飯碗丟了，這損失太大了。關鍵背後説閒話本來就不是一個好習慣。

5、收到郵件要及時回覆

不管是收到誰發來的郵件都應該第一時間給予回覆，這是對帶別人最起碼的尊重。即使有些郵件是無需回覆給於答案的事情，也應該主動以簡單的形式回覆，比如回覆“謝謝”、“知道了!”等以表自己已經閲讀郵件。

6、上班着裝不要太隨意

上班裝扮無需高調、名貴或者華麗，但一定要整潔，千萬不可以給人一種太過隨意的感覺。還有職場很忌諱每天穿同一件衣服，

當然不需要每天洗衣服，但還是換一下搭配比較好，這樣不僅會給別人一種不一樣的感覺自己的心情也會好很多。“外表”在職場表現中是一個很關鍵的元素。

新人在職場上的禁忌2

1.跟領導對抗

所謂的跟領導對抗，不是一定説跟領導吵架，而是站在領導的對立面。一有不滿就槓領導，安排給你不想做的工作就炸毛。

特別是在公眾場合，不顧一切地反駁領導的決定是犯了大忌。不管是老師還是家長，聽話乖巧的孩子總是會得到更多偏愛，放到職場上也是一樣的，領導不會喜歡一個跟他對着幹的人。

那麼跟領導對抗會有什麼樣的結果呢？也許表面上他不會跟你撕破臉，但是他總能找到機會給你穿小鞋。比如在業績評估的時候給你低分，在職位晉升的時候不會考慮你。頂嘴的時候有多爽，被拿捏的時候就有多無力。

2.跟同事説祕密

很多説法是：千萬別和同事做朋友！在我看來有點過於絕對了，可以交朋友，但是要保持該有的距離。工作之外可以愉快相處，但是有關工作的事情最好留點祕密。

我有一個前同事，她偶然跟另一個同事説她有離職的想法，但是這個想法還沒成型，她也並沒有跟領導提過。但是這件事被那個同事説給領導聽了，

後面整個公司都知道她要離職了，而且，領導因為這個理由，在有職位晉升時直接略過了我那個同事，而那時候她是唯二的人選。

所以，總結一下，同事之間並不是什麼都可以説的'，特別是涉及到一些職業規劃、對目前工作的看法、對領導的看法還有薪資水平之類的，這些最好不要主動去跟同事説。

3.情緒失控

人有七情六慾，會喜怒哀樂，但是讓情緒掌控大腦是挺致命的一種行為。我有個朋友是做運營的，一個人帶三個品類，每天晚上忙到一兩點，甚至吃火鍋或者跟我們出去玩，都要帶上電腦工作。

這樣的情況持續了3個月，終於有一天她爆發了，因為一些事情和她們公司的採購當着公司所有同事的面大吵了一架。 這件事本身我朋友是有理的，但她因為情緒先爆發最後反而成了無理取鬧的人，得罪同事的同時也給領導留下了暴躁的印象。

其實，作為旁觀者，我非常能理解我朋友連續加班了3個月，壓力大導致最後情緒崩潰。但其實別人是看不到你的心路歷程的。沒有控制好情緒只會讓跟你對接工作的人感到不適，進而對你的工作專業度產生質疑。

4.經常抱怨、玻璃心

經常跟別人抱怨：工資低、加班多、領導不行、工作繁瑣、同事很傻逼……這種人在職場上是絕對走不遠的。一味的抱怨卻又不去改變，也不去思考原因，只會增長你的負面情緒，影響你的工作質量。

工作中的另一種狀態也很要不得，那就是“玻璃心”，動不動就因為領導的批評而要辭職，這樣永遠都得不到成長的。對於正確的批評，

要學會虛心接受、避免下次犯同樣的錯誤。如果是無理的冤枉，那就要用事實説話，學會化解這種情況。因為沒有哪個職場是風平浪靜的，如果一點委屈都受不了，在職場上是很難生存的。

5.做事情不知道留痕跡

有時候工作中會涉及到一些合作以及對接，這種涉及到第三人的工作對接，一定要記得保留一些細節，比如合同、郵件、聊天記錄，這個是很關鍵的，涉及到日後責任方的歸屬。如果沒有留下這些痕跡，很有可能就會莫名其妙成為背鍋人。

6.缺少計劃

計劃就是計算分析如何達成目標，並將目標分解成子目標的過程及結論。工作中缺少計劃是萬萬不能的。比如你即將去參加一個大佬雲集的會議，

而你需要在會議上向各位大佬彙報自己的項目，如果你事先不做點準備，你根本無法應對大佬們的提問。在會議上被問到啞口無言或者一問三不知，就會顯得你很不可靠。

再比如，你本月線下推廣活動，請了一位專家到場，但是臨到活動開始，專家卻説有事情到不了了，這個時候你沒有plan B 話就很難收場了。