領導幹部具備兩種能力

領導幹部具備兩種能力，不是每個人都可以當領導者，領導者都是特殊材料做成的，需要獨特的素質和能力，其可分解為邏輯思維能力、創新思維能力以及戰略思維能力三個部分，領導幹部具備兩種能力。

領導幹部具備兩種能力1

領導者必須具備三個素質和兩個能力

素質一，志存高遠

一個鼠目寸光的人是不可能成為眾人追隨的對象的，他們註定會為路上的野花野草所誘惑，最終到達不了目的地。

素質二，意志堅定

領導者必須有鋼鐵般的神經，泰山崩於前而色不變，不管遇到多麼大的困難，哪怕是內憂外患一起湧來，也要能夠從容面對，一一化解。這是帶隊伍的必需，更是成功的必需。

所有的成功都是九死一生的結果，只有堅持不懈才可能成功。絕大多數的失敗都不是因為能力而是因為放棄，如果多堅持一下，也許就成功了。

　　

在大家都到了極限、想要放棄的時候，就需要有人跳出來給大家鼓勁兒，給大家以希望，哪怕是“望梅止渴”，哪怕是“借顱一用”，這是領導者的責任，也是成功之所必需。

越是關鍵時刻，越是關鍵問題，越需要堅持才能扛過去。堅持是痛苦的，每多堅持一分鐘就需要付出是平常幾倍甚至十幾倍的努力；放棄是容易的，只要一秒鐘離開就可以從所有的壓力中解脱出來。可是，放棄等於失敗，只有堅持才有可能成功。

作為領導者，你只能帶頭堅持，鼓勵和要求下屬一起堅持；作為領導者，得有堅強的'神經，得有打落牙齒和血吞的狠勁兒與打腫臉充胖子的“不要臉”勁兒，泰山崩於前也必須色不變，內外交困也必須談笑風生，你別無選擇。

素質三，心胸寬廣

領導者不需要自己是武功第一，做領導需要的是知道目標，知道誰能夠幫助實現這個目標，能夠找來這些人，並且讓他們心情愉快地一起合作。沒有一個寬廣的心胸是無法做到這一切的。

　　

除了這三個素質，領導者還需要兩個能力。

領導者需要的能力之一，學習能力

學習，是人最重要的一種能力，我將之稱為“母能力”，是提升我們能力的能力。人與生俱來的能力除了吃喝拉撒睡以外大概就只有直覺了，除此之外，所有的能力都需要後天學習。所以，有沒有學習的意識，會不會學習，是決定人和人之間差別的全部原因。一個不願意學習的人是世界上最弱的人，因為別人分分秒秒都在超越他。當然，願意學習還要會學習，會學習的人是世界上最強大的

學習有三種方法，向書本學、向先進學和覆盤

第一種是向書本學，多讀書

我有一個體會，凡是愛讀書的人都笨不到哪兒去，也差不到哪兒去，不論男孩女孩。老祖宗説得對：“腹有詩書氣自華。”“熟讀唐詩三百首，不會吟詩也會吟。”書籍是所有人思想的總結，寫書是很難的一件事，如果想給別人一碗水，自己必須得有一桶水。喜歡讀書的人都不會太差，不論是選夥伴還是選戀人。

第二種是向先進學

三人行必有我師，只要身邊有人某方面做得好，就分析出個一二三，搞清楚人家為什麼做得好。這樣的人像海綿，不斷吸收周圍的營養，會越來越強。

俗話説，吃一塹長一智，學先進可以讓我們在別人吃一塹時自己長一智，這是學習的最高境界。不會學習的人，吃一塹不長智；會學習的人，吃一塹長一智；比較會學習的人，吃一塹長三智；最會學習的人，身邊的人吃一塹自己長三智。

　　

第三種學習方法，覆盤

這是最有效的學習方法。覆盤是聯想柳傳志先生最先提出來的方法論，是聯想文化的核心之一，也是拉卡拉 16 字方法論的核心原則之一。

覆盤是圍棋術語，職業棋手下完一盤棋後都會一起或單獨回顧一遍：分析每一招的得失以及有沒有不同的下法，如果採取不同的下法結果會如何，哪個下法才是最佳下法……這是每一個職業棋手都一定要做的事情，也是每一個職業棋手都有的習慣，更是棋力提高的核心原因。

領導者需要的能力之二，戰略能力

所謂戰略，就是目標、打法、資源和激勵；所謂戰略，就是從全局角度的謀略。一個能夠從全局角度設計出謀略的人，才可能成功。

“不謀全局者，不足以謀一域”，領導者最核心的使命就是確定方向以及路徑，告訴大家向何處去以及如何去，這就是我們所謂的戰略。按照《孫子兵法》的理論，我們應該追求的不是“戰而勝之”而應該是“勝而戰之”，我們應該打的是那些我們一定可以打贏的仗，如果打不贏就不要去打。所謂打得贏，有兩個方面，一個方面是就天時地利人和而言本身就存在勝機，另一個方面就是我們確定的打法本身就是一個必勝的打法。

領導者必須具備三個素質和兩個能力。記得好多年前曾經有人抨擊過某個國際著名公司只用人不培養人，實際上，公司用人時選人確實比培養人更重要，不具備素質的人，用錯了只能換，培養是很難培養出來的。人的素質大部分也是天生的，後天很難改變，所以，選領導者，素質很重要，拉卡拉的“三有”人才觀中也把有素質作為人才的三大標準之一。

領導幹部具備兩種能力2

管理人員需要具備能力

1、專業知識能力

卓越的領導者不僅要非常熟悉組織內部的運作，還要隨時提高警覺，注意外在環境的變化，若是領導者具有高度的專業能力，他的直覺判斷就會非常敏鋭，結合專業能力和正確的'判斷，處理事情就會有條不紊，企業也可以有序發展，就算是陷入了危機時也能夠轉危為安。

2、熱情與胸襟

具備了專業知識與技能的領導者還必須要適時的給予員工必要的指導，教導與領導是相輔相成的，領導者要願意傳授知識、分享見解和經驗，這樣才能夠更好地協助員工成長與發揮創意。

　　

3、誠實正直人格

領導者必須要具備崇高的道德價值觀，還要有誠實正直的人格，做到“言出必行”。

4、自我尊重

領導者不僅要謙卑為懷，還要懂得尊重他人、放下身段與傲慢，將別人的尊嚴視同自己的尊嚴，並且給予部屬和員工足夠的信任，以及懂得充分授權。

5、自信與睿智

領導者必須要透過自信來説服目標和決策的正確性，有足夠的智慧蒐集、整合、解讀大量的信息，以創造願景、解決問題、做出正確的判斷與決策，領導者還要經常檢視決策過程，具備敏鋭的洞察力，靠智慧來結合環境的變化調整步伐，不要墨守成規。