領導最怕哪種下屬

領導最怕哪種下屬，職場上，員工怕領導正常，可是領導“怕”員工，好像有些不符合常理了。領導也並不是高高在上的存在，可以為所欲為，那麼下面看看領導最怕哪種下屬。

領導最怕哪種下屬1

01【令領導害怕的下屬】第一種：關係户，背景硬

説到關係户，幾乎每個公司都存在。很多人聽到關係户，就會覺得他們一定得罪不起，其實，關係户也是有關係深淺之分的。有的所謂的關係户，可能是通過七大姑八大姨“拐彎抹角”找關係進公司的，與領導層沒有什麼直接關係，他們進入公司以後就同其他同事一樣，沒有什麼區別，也不會受到什麼特殊待遇，畢竟他們沒有什麼很深厚的背景。

而能令領導害怕的，則是那些背景硬，和上級領導之間有着直接聯繫的關係户，這類關係户，領導可不敢“得罪”，並且還會多加關照，雖然是領導，但領導也會害怕來自上層的壓力，擔心自己要是對這些關係户處理不恰當了，可能會影響到自己的飯碗。所以，職場上，那些自帶背景的關係户常常都是領導害怕的對象。

02【令領導害怕的下屬】第二種：混日子的老油條

在職場中，領導不敢“得罪”的第二種人，就是那些職場“老油條”。那什麼是職場“老油條”呢？在我看來，“老油條”指的不是那些資歷深，有豐富職場經驗的人，而是那些工作積極性低，長期處於懶散狀態，喜歡，喜歡推活的人，不過他們熟悉領導的套路，深諳人情世故，給足領導面子。

正因如此，領導對於“老油條”總是束手無策，拿他們沒辦法，領導之所以會害怕他們，就是不想耗費太多的時間和精力，並且還會擔心“老油條”離開公司時，會帶走公司重要的客户和資源，或是利用公司制度上的一些漏洞而獲得便利，影響到公司的聲譽和利益。所以，即使是領導對“老油條”心存不滿，也不會輕易招惹。

03【令領導害怕的下屬】第三種：工作能力強，骨幹精英

工作能力強的下屬往往也會令領導感到害怕，而這種害怕可以分為兩種來説：第一種“害怕”就是領導自身能力不足，或是格局不夠大，而擔心自己會被工作能力強的下屬取而代之，感到一種莫名的`威脅，就會下意識地做出一些“自我保護行為”，簡單來説，領導會因為嫉賢妒能而害怕工作能力強的下屬，多半還會對其故意刁難和打壓；

第二種“害怕”則是擔心人才流失，通常情況下，公司的骨幹精英都有着很高的不可替代性，如果公司缺了這類下屬就可能會對公司造成一定的損失，而且絕大多數想要繼續向上走的領導，都是需要手下有真正能幹事實的員工，帶來收益，都説領導是舵，員工是漿，沒有能力強的員工，那船就會停滯不前，因此，領導不太願意“得罪”那些骨幹精英。

領導最怕哪種下屬2

01、腦回路只圍繞着自己的人

前同事小劉，不僅學歷高，還是名校畢業，光鮮的履歷，讓他從心理就有了一種優越感，總是覺得別人能力不行，人品不行，好像放眼望去沒一個比自己強的人。

同事被重用，他覺得領導沒眼光，同事聚餐沒有邀請他，他覺得別人沒格局。關鍵是還總是站在道德制高點質問領導。

領導開始以為他是情商低，後來才發現，他不僅是情商低，而是從小的優越感深入骨髓，完全不懂人情世故，他所謂的對錯完全都是書本上的東西，問題還要引經據典，讓領導給他評理。

後來領導見到他就躲，有一次領導在等電梯，看到他過來了，領導鍛鍊一下身體爬樓梯了。有人問：“既然這麼不喜歡這個人，為什麼不幹脆把他踢出局？”

領導的回答很簡單：“他只是腦回路有問題，用人用長處。雖然不能重用，但可以利用，他就是團隊中的抹布，目前還沒用髒，等用髒了隨時可以扔。”

總是有這麼一類人，完全不懂換位思考，總是以為自己的立場就是應該是所有人的立場，他是員工包括領導的立場也該是員工，他是管理者，員工的立場也必須與他保持一致，否則就是錯，這類人一無是處還好，直接踢出局，就怕還能做點事，這類人讓領導很“頭疼”。

02、遇事問題極其情緒化的人

有些人要讓他做事可以説是一把好手，簡單的問題，沒有難度的事情交給他，一定比別人做得更好，但那些有挑戰、有難度的事情千萬不交給他做。

因為這類人遇到事情極其情緒化，不僅事情辦不好，很可能還會壞事。情緒一上來，完全控制不住自己，就像是一個點燃的爆竹，要讓他發泄完了，這事才能結束。

曾經就遇到過這樣的人，有一次與客户談判，在價格和付款方式上博弈，本就是屬於正常狀況，可是隻因為客户對這類人十分了解，在幾輪談判中引導他的情緒，最終不顧談判團隊大家的反對，很痛快的承諾了客户。

雖然事後他也知道自己太情緒化了，再難挽回，那次的情況還好，至少沒有損失，但從此只要到關鍵環節一定不會讓他參與其中。並非他能力不行，而是“怕”他的情緒化壞事。

03、極其敏感且容易較真的.人

有些人極其敏感，哪怕一點小事都會讓他聯想到很多的事情。如果留心觀察，不難發現身邊這樣的人並不少。他們時常患得患失，會因為別人的一句話高興一整天，也會因為別人的一句話失落好久。

現實中這類人並不少，不過只是有些人選擇自己承受，有些人則愛較真，領導拿這些人實在是沒辦法，工作能力沒問題，但總是會被各種事情所影響。

小王就是這種人，有一次領導請大家喝下午茶，當時他正好沒在辦公室，同事就沒把他算進去，結果買回來之後沒有他的份，他心情頓時就跌落極點，心想難道領導對自己有意見？那段時間工作總是彆彆扭扭的。

同事有次在工作羣問：“小王？你那個報表什麼時候能給我？”他又感覺到同事是針對他，是刻意讓領導看到，還因此和同事鬧到領導面前。

領導遇到這類人敏感且愛較真的人，拿他們也實在是沒辦法，畢竟人與人不同，又不是在工作上出了什麼問題，批評還沒法批評，也就是想用都不敢重用。領導沒那麼多的時間和精力去處理這種細枝末節的事情，於是對這種事儘量迴避。

領導最怕哪種下屬3

1、才華橫溢，有主見的業績精英

每個部門都少不了才華橫溢的人才，他們精於業務，着實成效，在行業內有着很重的地位和話語權。

他們的一句話就會影響整個公司的核心運轉，甚至可以説掌握了公司發展的密碼。

這類員工一般都恃寵而驕，有着“天才型”員工的驕傲和自負，更趨向於個人價值的實現而不是團隊發展。

他們獨斷、有主見，不屑於被企業文化禁錮、被職場的潛規則所束縛，專心精進業務，而不是人情世故。

他們有着自己的驕傲，一旦領導有句話觸碰到對方的“敏感”地帶和底線，便會直接罷工。

所以，大部分領導對這類員工是又敬又怕的，只能哄着來，避免不必要的損失。

2、偷奸耍滑，掌握把柄的老油條

職場中，不乏一些“老油條”，在公司多年，業務能力沒有任何精進，卻是搞情報的一把好手，他們可以通曉公司“黑暗”下的交易，熟知公司文化的漏洞，並善用規則偷奸耍滑。

這類人對未來沒有明確的規劃，抱着死豬不怕開水燙的心態，混跡職場，但是一旦有涉及利益的事和同事的八卦，便會表現得特別積極。

面對這樣的員工，領導大多不敢得罪，因為他們大有“光腳的不怕穿鞋”的無賴精神，一旦領導引得他們不快，便會遭其算計，得不償失。

3、養尊處優，後台強硬的關係户

在職場呆的時間長了，你便會發現，身邊總是藏龍卧虎，特別是在一些國企，這樣的情況更是比比皆是，你的下屬很有可能是你領導的兒子、或者老闆的親戚。

領導能爬上那個位置，各個都是人精，他們對“達官顯貴”有着敏鋭的'嗅覺，即使這個人是他的下屬，他們也會謹小慎微，認真對待，給自己多留條路，避免被“告狀”。

還有一種人雖沒有後台，但是家境殷實，他們去工作並不是為了賺錢，而是作為一種日常的消遣。

從小生活在優渥的環境下，不屑於曲意逢迎，也不擔心被炒，所以在面對領導的批評時，會表現得不服管理。

面對這樣的員工，領導大多也是懼怕的，一方面怕得罪了不能得罪的人讓自己飯碗不保。

另一方面自己也沒有可以牽制對方的底牌，矛盾激化自己不一定能站到好處，索性睜一隻眼閉一隻眼。