如何更好地與領導溝通

如何更好地與領導溝通，掌握與領導溝通的基本技巧，有利於和領導建立良好的關係。每個職員都有自己的上級，能夠與上級良好溝通的人，才能成為領導信任、喜歡的優秀職員。下面分享如何更好地與領導溝通。

如何更好地與領導溝通1

1、尊重你的領導

領導需要絕對的權威，做下屬第一點要做的就是尊重領導，感覺領導能力不夠，非議領導的行為，甚至蔑視領導是職場的大忌--即使你的領導真的能力不足。不要圖一時口快，或者意氣用事讓你的前途從此蒙上陰影。態度決定一切，忠誠高於一切是領導信奉的，下屬的信奉則是：領導永遠是正確的，領導永遠是權威的。

2、注意場合，選擇時機

與領導談問題要注意場合、時機的選擇，辦公室當然是談工作的最佳地點。通常早晨剛上班時，領導最繁忙;而臨近下班又是領導疲憊的時候，因此不要選擇這些時間去與領導溝通，最好在上午十點左右。此時他可能已處理完清晨的事務，這時提出問題和建議，會較容易引起他的重視。但要注意，無論什麼時間，如果你發現領導心情不好的話，做好不要去打擾他，否則將會使溝通失敗。

3、時刻注意形象

相信第一天上班的人對自己的形象特別在意，上班久了，熟了就無所謂了。就向結婚前後的女人一樣，婚前注重打扮，魅力動人，婚後再也不打扮了，灰頭土臉，黃臉婆一個。首輪印象固然重要，持續的`保持良好的印象更加重要。有些朋友會説：別人都不注意，我們公司就是這樣的。其實，如果別人都在意形象，或者公司有嚴格的要求，做是一種本分。如果公司沒有要求，你注意了，不是更加突出嗎?良好、清新、成熟、穩重的形象是職業白領的基本要求，每一個領導都不會忽視的。

4、提建議要慎重

向上司提建議有很大的學問，一定要選擇時機，切忌在他心情很壞的時候或用不妥的方法提出。大多數上司雖然談不上日理萬機，但也非常忙碌，有時還有許多煩惱纏繞着他。當他心情好的時候，有些建議儘管不太中聽，他還是能接受的;如果他工作沒做好或者家中有什麼不快的事，他正憋着一肚子火無處發泄，你這時提建議，特別是刺耳的良言，那就正好撞在槍口上了。

即使你的建議好得讓他不能不採納，但他也不會記着你的功，反而會因為你當時戳着他的痛處而記恨你，甚至找機會給你點顏色看看。如果建議對公司有益，最好在開會時提出，但切忌批評上司。你想提出與上司不同的意見，可以在私下裏單獨向上司提。因為別人聽不到，加上你的態度謙虛誠懇，上司肯定會慎重考慮。

5、敬重仰慕，不卑不亢

與領導溝通要把握尺度，在態度上做到不卑不亢。無原則拉關係、套近乎甚至“低三下四”是絕不可取的。你也許擔心自己會因與領導不合而被解僱，更希望能獲得領導的賞識，而每年都有升職加薪的機會，你會把這份工作當做事業成功的墊腳石。

因此，對領導阿諛奉承，一味的附和領導，甚至喪失自我，這樣的人也不會得到領導的重視。

你應當有自己的立場和觀點，在必要場合，無需害怕表達自己不同的意見，只要你是從工作出發，擺事實、講道理，領導一般也會慎重考慮的。因此，在確認自己工作正確的前提下，對領導應當採取不卑不亢的態度。

6、瞭解內心，適度讚美

下屬只有瞭解領導的個性心理，才能與他進行良好的溝通。領導者首先是一個人，他有自己的性格、愛好和作風習慣。對領導有清楚的瞭解，這不是為了庸俗的“迎合”領導，而是運用心理學規律與領導進行溝通，以便更好的處理上下級關係，做好工作。

人性中有一種最深切的秉性，就是希望得到他人的讚美，領導也不例外。即使是自己不喜歡的領導，也要給予適度的讚美。下屬應該明白，上級之所以把他安排在這個崗位上，一定有其原因。

領導所做的每一件事情，都有他的理由。對於自己看不慣的地方，不要過多的批評、指責和抱怨，更不要當面頂撞或爭論，而應該給予充分的諒解，必要時給予領導適度的讚美。

7、準確領會上司意圖

一切工作都是從接受上級指示和命令開始的。上司要委派工作時，我們應立即停下自己手中的工作，準備記錄。在上司佈置任務時，切勿打斷上司的話，應該邊聽邊總結要點，要充分理解指示的內容，明確完成工作的期限和主次順序。

如果上司做出的決策確實與你的思路大相徑庭，那也不妨首先執行這個決策，然後私下裏找上司交流一下，提出你的看法，通過交流弄清上司做出此等決策的意圖。

這樣，你才能知道在實際工作中，通過何種途徑更好地完成任務。

不過無條件執行並不表示不能沒有個人看法，但是上司出於對全局的考慮所做的決策一定有他的道理，千萬不要幹出徹底否定上司決策的事兒。對上司的決策應在實行的過程中思考其目的，把握好加入個人意見的分寸，進而達到預期的工作效果。

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與領導溝通的技巧與藝術之知道大小王

和上級溝通也罷，相處也罷，心中一定要樹立一個理念：要知道誰是大小王。很多下級和領導熟悉後，就容易犯沒大沒小的毛病，直到被領導疏遠後，才知道錯了。

從人性的角度分析，任何人都渴望被尊重，領導的權威來自於尊重，即使你和領導是哥們，在工作場合也得叫職務;在飯局茶局上，你不應自己坐主賓位;領導上車時，你應給領導開車門。

反者道之動，弱者道之用。只要你知道誰是大小王，領導的心也是肉長的，領導也會尊重你、器重你，因為你讓他愉快了、舒服了，同樣，他也一定會讓你舒服和愉快的。

與領導溝通的技巧與藝術之永遠懂規矩

如果在職場中不懂規矩、不守規矩，那你就沒什麼發展了。一是絕對服從，這是對領導權力的尊重，是最大的規矩。二是對領導要給足面子。你不給足領導面子，你就沒有面子，尤其是在公開場合，保護領導的面子是很重要的事。三是擺正位置，分清主次，領導喜歡聽職務，忌諱名字，領導習慣應該被尊重。四是必須尊重公司的制度和企業文化。五要記住如下章法：心裏要有上有下，要有理有節不卑不亢，不要恃才傲物，忘乎所以，既要走近領導，也要注意距離。

懂職場規矩，從某種意義上來説是一種素質的體現，知道就一定要做到。

與領導溝通的技巧與藝術之最懂領導心

察言觀色是上下級溝通的`關鍵，真正懂得領導的心思，你才能夠和領導形成默契，併成為領導信任的人。

懂領導不是淺層次地滿足領導的權利慾望，不是捕捉領導的弦外之音的小兒科動作，懂領導是能夠深層次地解構領導的成長邏輯，解構領導內心世界的真實需求，從而理解領導的人生觀、世界觀和價值觀。

只有懂得領導後，你才能夠明白其工作中的深意和用意，當領導知道你和他是一條心時，溝通就容易了。

從某種意義上來講，會執行領導意志的人不如懂得領導意志的人，既懂得又執行領導意志的人，才是職場紅人。為什麼在一些單位能力強的人得不到領導的賞識，原因就是不懂領導，他還希望領導來懂他呢。結果就是不容易被提拔甚至會被淘汰。

與領導溝通的技巧與藝術之捧場要到位

職場領導在管理員工時，會把權力看得很神聖，領導者非常希望下屬尊重權力，尊重他的意志。

職場流傳着這麼一句話：“會幹的不如會送的，會送的不如會説的，會説的不如會捧的!”，這話雖然不完全正確，但也不無道理。

捧場才有場，捧要捧到位。領導都希望被人盛讚，比如領導演講結束後，他會希望得到下屬恰到好處的捧場。

但一些較真型下屬會認真地回答領導的問題：“領導，你的演講一般，如果聲音能大一點、邏輯能稍微清晰點更好，你還有句詩背錯了!”注意，即使你説的都是對的，你也將成為不受歡迎的人，人際溝通不是科學研究，嚴謹並不是溝通的目的。

在溝通中，大家要的是感覺，卻不一定是真實的反饋。要記住：溝通的目的不是為了製造傷害和痛苦，當結果和諧時，只要是不違反法律和道德的行為都是可以理解和提倡的。

如何更好地與領導溝通3

職場新人如何與領導溝通

一、重複確認

領導佈置任務的時候，拿好紙筆，迅速進行摘要記錄，然後將我們所需要做的事情都羅列出來，並一一和領導進行確認。這樣做的好處是不會誤解到領導的意圖，保證工作方向的正確性。慢就是快，這個時候的反覆確認，一定強過你私下進行分析和研究會議精神要來得快。

二、懂得請教

大部分職場人，在遇到問題的時候，寧願自己琢磨三小時，也不願意去同自己的領導分享自己的困惑。給出的理由都是害怕領導煩，讓我們來分析一下這個問題：

從領導的角度來看這個問題，他不僅不會煩，恰恰相反，他還會很樂意以一個前輩的身份對你做出指導。你向他請教問題，你向他表達的是你對他的尊重，對他的信任以及敬仰之情，領導會很受用的。

從我們自身的角度看待這個問題，你不去請教問題，你的工作怎麼進行?當你自身的'能力無法解決問題的時候，選擇向領導請教問題，相當於你降低了工作失敗的風險，就算你的領導性子急，你請教問題的時候捱了兩句罵，那也比工作辦砸挨的處分或者説扣了工資也強太多了吧。

三、彙報工作只説結果

領導的時間很寶貝，請你彙報工作的時候，不要贅述自己有多艱難，工作完成的不容易，直接説結果。有的人可能會説，那我的辛苦，領導怎麼會知道。

我的建議是當領導安排你做一項工作時，分為幾個階段，及時向領導彙報工作進度，並按照領導的修正調整工作方向。這種做法，是一種能力的體現，不僅工作效率得以提升，領導還全程參與了你的工作，無聲勝有聲，你的辛苦，都記在心裏了。