新員工之間的相處

新員工之間的相處，合理地處理職場人際關係是職場人士永恆的話題，對新人們來説更是如此。但那些剛踏上崗位的新人們往往因為缺乏經驗，做出一些讓人哭笑不得或者費力不討好的事情。下面分享新員工之間的相處

新員工之間的相處1

職場新人需要處理好3種人際關係

一、充分認識和了解企業

姜俊先生指出，學校和企業間存在較大的差距，學校管理相對寬鬆，學生比較自由，考核一般以應試的方式進行;而企業對於員工的平時表現、績效、時間管理能力、個人自我管理等都有嚴格的考核。就此，姜俊先生提出如下幾點建議。

首先，新員工一定要儘快進行從學校學生到企業職業人的角色的轉變，把自己融入到企業組織中去思考問題， 儘量縮短、調整過渡的時間，避免由於角色認知不清或角色混淆帶來的不必要的麻煩。這是處理好各種人際關係的基礎，但同時也是很多新人不容易做到的。

其次，新員工要充分認知企業。每個企業都有自己專屬的架構和運行方式，每一個部門、崗位都有相應的職責和要求，每個崗位及其所屬部門在企業中都有其自身存在的價值。人際關係的處理，衡量的標準就是你是否能夠在自己的職位或部門裏體現出自身價值，去滿足組織或企業的需要。

二、與上司：注重細節

姜俊指出，領導(上司)風格迥異，有的是諄諄教導型， 有的是大刀闊斧型;有的領導喜歡發佈命令，有的則願意傾聽你們的意見;有的領導喜歡文字的彙報方式，有的領導喜歡圖表化的彙報方式。

因此，與領導的交流和溝通要注重細節。比如説給領導提交的方案，要考慮到領導的閲讀習慣，是喜歡純文字的還是圖文並茂的，是喜歡長篇大論的還是言簡意賅的。不管領導是怎樣一種風格，你都要按上司的工作方法和要求去完成工作。這是與領導溝通的'主要方面。

三、容易犯的兩大錯誤

姜俊先生補充道，新員工跟領導、上司相處容易出現兩大錯誤。

首先是許多新人喜歡自以為是，認為“我很優秀，在你們企業工作，你得滿足我的要求”“企業太老了，沒有哪個方面是對的”等。這類想法是不能有的，你需要做的是主動了解這個企業，瞭解上司的立場。

其次就是許多新員工在接受領導任務的時候，相互溝通交流不到位。接受任務的員工必須要明白領導交給自己的任務是什麼，需要在什麼時間內完成，其目標、要求是什麼，自己有哪些權力或權限等。

新員工之間的相處2

團隊管理溝通技巧：溝通七大方法

一、設計固定溝通渠道，形成溝通常規

這種方法的形式很多，如採取定期會議、報表、情況報告，互相交換信息的內容等等。

二、溝通的內容要確切

溝通內容要言之有物，有針對性，語意確切，儘量通俗化、具體化和數量化;要避免含糊的語言，更不要講空話、套話和廢話

三、平等原則

在人際交往中總要有一定的付出或投入，交往的兩個方面的需要和這種需要的滿足程度必須是平等的，平等是建立人際關係的前提。人際交往作為人們之間的心理溝通，是主動的、相互的、有來有往的。人都有友愛和受人尊敬的需要，都希望得到別人的平等對待、人的這種需要，就是平等的需要。

四、提倡平行溝通

所謂平行溝通是指車間與車間、科室與科室、科室與車間等在組織系統中同一個層次之間的相互溝通。有些領導者整天忙於當仲裁者的角色而且樂於此事，想以此説明自己的重要性，這是不明智的。領導的重要職能是協調，但是這裏的協調主要是目標的協調、計劃的協調，而不是日常活動的協調。日常的協調應儘量鼓勵平級之間進行。

五、誠心誠意的傾聽

有人對經理人員的溝通做過分析，一天用於溝通的時間約佔70%左右，其中撰寫佔9%，閲讀佔16%，言談佔30%，用於傾聽佔45%。但一般經理都不是一個好聽眾，效率只有25%。究其原因，主要是缺乏誠意。缺乏誠意大多發生在自下而上的溝通中。所以，要提高溝通效率，必須誠心誠意地去傾聽對方的意見，這樣對方也才能把真實想法説出來。

六、溝通要有認真的準備和明確的目的性

溝通者自己首先要對溝通的內容有正確、清晰的理解。重要的`溝通最好事先徵求他人意見，每次溝通要解決什麼問題，達到什麼目的，不僅溝通者清楚，要儘量使被溝通者也清楚，此外，溝通不僅是下達命令、宣佈政策和規定，而且是為了統一思想協調行動。所以溝通之前應對問題的背景，解決問題的方案及其依據和資料，決策的理由和對組織成員的要求等做到心中有數。

七、相容原則

相容是指人際交往中的心理相容，即指人與人之間的融洽關係，與人相處時的容納、包涵、寬容及忍讓。要做到心理相容，應注意增加交往頻率;尋找共同點;謙虛和寬容。為人處世要心胸開闊，寬以待人。要體諒他人，遇事多為別人着想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。只要幹事業、團結有力，做出一些讓步是值得的。

新員工之間的相處3

辦公室裏的言語禁忌

1.不要逢人訴苦

在工作中、生活上遇到不順心的時候，總喜歡找人傾訴，總希望得到別人的安慰，得到別人的指點。雖然這樣的交談富有人情味，能使你們之間變得友善，但是研究調查表明，只有不到1%的人能夠嚴守祕密。

所以，當你的個人危機和失戀、婚外情等發生時，你最好不要到處訴苦，當你的工作中出現了危機，做事不順心，對上司、對同事有意見、有看法，你也千萬不要在辦公室裏向人袒露心跡。

不要把同事的“友善”和“友誼”混為一談，以免成為辦公室的注目焦點，也容易給老闆造成問題員工的印象，不免會讓人退避三舍。忘記過去的傷心事，把注意力放到充滿希望的未來，做一個生活的強者。這時，人們會對你投以敬佩多於憐憫的目光。

2. 不要把談話當辯論

“人上一百，種種色色。”每個人的性格、志趣、愛好並不完全相同，對同一事情的`看法也會是“仁者見仁，智者見智”。當然，我們每個人都希望有更多的人認同自己的觀點，也竭力想説服異己贊同自己的看法，但有幾點要注意，與人相處要友善，説話態度要謙和;對於那些不是原則性的問題沒有必要爭個是是非非;

即使是原則性的問題，也要允許別人持保留意見，千萬不要為了讓別人馴服就喋喋不休，甚至爭得臉紅脖子粗，注意“己所不欲，勿施於人!”要知道，一味的好辯逞強，只會讓同事“敬”而遠之，不少口齒伶俐者人緣並不好。

3. 不要成為“耳語”的散播者

耳語，就是在別人背後説的話，只要人多的地方，就會有閒言碎語。有時，你可能不小心成為“放話”的人;有時，你也可能是別人“攻擊”的對象。這些耳語，比如領導喜歡誰，誰最吃得開，誰又有緋聞等等，就像噪音一樣，影響人的工作情緒。聰明的你要懂得該説的就勇敢地説，不該説就絕對不要亂説。