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老員工不搭理新來的怎麼辦

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老員工不搭理新來的怎麼辦,任何一個公司都會有新員工補充新鮮的血液,在實習生入職培訓的時候,我對以後的工作充滿了期待。以下分享老員工不搭理新來的怎麼辦。

老員工不搭理新來的怎麼辦1

01 着手建立良好的人際關係

和同事保持良好的溝通,嘗試和他們建立良好的人際關係,尊重和傾聽他們的意見,表現出你的誠意和友好。這可以幫助你逐漸融入團隊,讓同事們更加接受你。

當然,很多時候,當人家壓根就不想理會你的時候,這樣做也就失去了價值。比如我的一個朋友新進入一家單位後,人家老員工都是各忙各的,壓根就不理會他,他就算再怎麼有誠意有温度,別人照樣不理會他。

所以,這時候就應該可以採用下面的方法。

老員工不搭理新來的怎麼辦
  

02 提高自己的專業素質

通過不斷學習、提高自己的專業素質,表現出自己的能力和價值。這可以幫助你獲得同事們和領導的認可,雖然在短期內他們未必認可,但是從長期看,是能夠逐步認可的。這當然能夠提高你在團隊中的地位。

不斷提高自己的專業能力和技能,還可以使自己成為公司不可或缺的一分子,增加自己在公司的地位和話語權。

假定你擁有了其他同事不具備的特有的'解決問題的能力,那麼你自然會得到來自領導的認可和歡迎。

當然了,儘管部分老員工和領導對你可能還有一點看法,但是你可以嘗試保持對他們的尊重,雖然這些人可能不配得到你的尊重。

經過較長時間的努力,大家因為你的能力,因為你的心態,因為你的專業素質良好,通常是會逐步認可你的。

老員工不搭理新來的怎麼辦2

此外想要融入新團隊,需要關注以下3個方面:

1、主動與老員工交流工作心得,積極尋找職場上的導師,這些導師能夠告訴你很多在公司的職場經驗。要記住,新人最忌急於表現自己。儘可能多問,最好的員工不是事事都懂的人,而是那些虛心求教的.人。

2、不要輕易放過公司的小事。初來乍到,很多公司新人往往會抱怨被老員工差來差去當下手,“學不到真正的東西”是大多數職場新人的困擾。其實,初到職場,每天都是學習的過程。只不過,踏上工作崗位以後,學習的場所從課堂變成了公司,學習的方式從“被動接受”變成了“主動吸收”。一些小事也能夠做出成績來,關鍵看你怎麼去做。

老員工不搭理新來的怎麼辦 第2張
  

3、儘量多參加公司組織的社交活動。多參加活動能讓你儘快為大家所熟悉,表現出自己願意融入的姿態,才能真正融入新團隊。

老員工不搭理新來的怎麼辦3

老員工不願意帶新人的原因

職場上不講感情,只講利益。當你沒有利用價值的時候,最是一文不值。

很多新人剛入職的時候,總有一種錯覺:同事之間稱兄道弟、情同姐妹,看上去,感情很融洽。於是,就傻乎乎地管別人“大哥、大姐”這樣稱呼,以“小弟”自居,以為能夠迅速拉近和他們的關係,融入相關圈子,得到一些照應。

但很快,殘酷的現實就擺在眼前,對於你的套近乎,人家根本不搭理,唯有當你稱呼他們為某某主任,或者某某長的時候,他們才會正眼瞧一瞧你。

當然,“瞧得起”你的表現就是,讓你幹所有的'活,沒有技術指導,沒有思路提示,只有下命令和提要求。一旦你有絲毫質疑,開口閉口就以這是一把手的要求來讓你閉嘴。

在老員工的眼中,新人的工作積極性很高,鑽研進取精神也很足,何不借此機會讓他們多幹活,讓自己喘口氣呢?所以,他們都樂於當“甩手掌櫃”,把新人當成免費勞力使喚。

他們深知,就算新人各種嘟噥抱怨,也沒有人會站在他們那一邊。

而新人們是否學得會崗位技能,那是新人自己的事,單位又不會多發一分錢工資,還有可能讓新人覺得囉嗦,所以,面對新人的.求教,很多老員工都是一副“事不關己,高高掛起”的態度,或者隨意敷衍一下,避免當場鬧翻臉。

老員工不搭理新來的怎麼辦 第3張
  

老員工害怕培養出強勁的“競爭對手”。

職場上,老員工最擔心的就是被新人所替代。

而新人,從一開始的時候,或許還不構成強有力的競爭,還只是老員工任意調遣的對象,但只要新人勤學苦練,不出幾年,就能成為業務尖兵。

這種狹隘的見不得別人好的思維,是很多人的固有思維,他們生怕帶出來的“徒弟”們過河拆橋、卸磨殺驢。

比如,面對剛入職的高學歷“新人”,很多老員工都清楚,這些人的才華是掩藏不在的,自己那點“小伎倆”一旦被他們學了去,新人們便如虎添翼,更能獨當一面,到時候,自己好不容易熬出來的地位,很快就會被他們替代了。

所以,很多老員在工作調整時,會天然地與“新人”做比較,讓自己置身於這羣年輕人的學習、工作和生活中,熟練地掌握他們的內心想法,趁其還沒有反映時,處處先下手,佔據“制高點”,掌握“主動權”。

單位風氣不正,老員工只想把活推給新人幹。

在一些風氣不正的單位,推諉、拖拉最是常見,每個人都在死命地盯着別人,看有沒有機會把活推出去,把責任也推給別人。

特別是那些啥事都不做的“老油條”,如果自己手下有個“新人”,就相當於享受到一個超級“福利”。靠着幾句好聽的話,或者端出“公事公辦”的架勢,讓新人一個人幹活,他自己樂得清閒。

一旦入職了這樣的單位,則要果斷地斬斷讓老員工帶帶自己的想法,你越是真心求教,人家越是拿你當“便利貼”,什麼雜活累活都讓你幹。

真正能創出來的,莫過於靠自己去摸索,哪怕碰壁、吃虧,甚至被排擠、打壓,都沒有關係。因為在一點一滴的實踐中,你收穫了很多書本上沒有的東西。

標籤:搭理 新來 員工