可以認為創業是一個很簡單的事情

可以認為創業是一個很簡單的事情，創業並不難。從小做起，做大做強，實現自己的價值，最終實現自己的目標。創業機會每天都會出現在我們身邊，就看你能不能簡單的開始，不要只想着發財。下面來了解可以認為創業是一個很簡單的事情。

可以認為創業是一個很簡單的事情1

為什麼説創業是件簡單的事

一個人經常買便宜的東西，就會給自己帶來很多倒黴的事情、糟糕的心情、絕望的人生，沒有奮鬥動力，還沒有人瞧得起。沒有人愛買劣質的假貨、過氣的東西，這樣的人的人生就是由

便宜貨組成的，當然就沒有什麼樂趣。其實創業就是自己給自己找了份工作而已，剛開始沒人發工資罷了。工作做得好了，社會就會給你回報，簡單得一塌糊塗，

創業根本就不難。

創業本來就是件簡單的事情，只需要不停的工作、思考，解決一個向題就行了。有工作能力的人都能夠進行一個簡單的創業。有些成功人士成天講創業難，這至少導致了我晚創業好幾年。

創業首先不是好強，而是要認輸，認輸的人才能知道自己哪裏行，哪裏不行，從而清晰地認識到自己的優點與缺點，以後就知道避其鋭氣，擊其惰歸了，也就是揚長避短。能揚長避短的人就是優秀的老闆、創業人、管理者。

觀念決定人生，年輕人該做哪些行業呢？哪些行業會隨着年齡的增加、經驗的積累越來越好呢？答案肯定不是電焊工，肯定不是進工廠做流水線上的工人，肯定不是按摩工，肯定不是賽車手。應該是這些工作，比如金融、投資、理財、外匯、基金、教育、健康醫療，以及能鍛鍊到做生意的技能、倒買倒賣的藝術等等行當。

年輕人就應該去搞這些行當，而不應該荒廢時間，幹些不能增加自己競爭力的事，年紀大了就會很憋屈。有些人找工作的時候上對了軌道，有些人稀裏糊塗的`過日子。

我們只幹那種隨着年紀的增加，經驗越豐富的、自己越值錢的工作。而那些年紀大了就沒啥用的工作，交給別人去幹，我們碰也別碰。不適應這個社會，不適應市場，也就是説賺不到錢，生活窘迫的人就要被淘汰，而且應該被淘汰。物競天擇，適者生存。

可以認為創業是一個很簡單的事情2

有一個年輕人已經失業很久了。他不想找工作，想自己當老闆，但是沒有足夠的資本。連下個月的房租都成了問題。

後來他注意到，他住的地方是一個三層樓的小區，是一個當地人建的，專門用來出租。每個房間都配有一部200卡的電話。

他做了一個大膽的假設：他以前是電話卡行業的，對200卡的進貨渠道和價格很熟悉。200張卡進價6 '折，外面8 ~ 9折。如果他買了一批卡，他會以七折的價格賣給那裏的居民。一張面值30元的卡，進價18元，賣到21元，每張卡賺3元。那裏有150户人家，每户每月用一張卡。如果利用以前在公司上班的同事朋友，讓他們支持，小批量採購，讓他不用多少錢就能創業。

於是他採取行動，印了一些傳單。因為他認識這裏的大部分居民，很多都是熟人，所以他的200卡價格比外面便宜，而且可以送貨上門。居民沒有理由不買他的卡。沒多久，他就把200卡的生意擴展到了自己住的整條街，每天都往那些地方發一些傳單，那裏有很多類似的200卡的房子。

還有一天，他去附近的`超市，發現那裏有限時特賣，哈密瓜1元一斤，早熟梨0。每斤99元。他注意到，現在菜市場的哈密瓜零售價2.5 ~ 3元/斤，早熟梨賣2 ~ 2.5元/斤。他還看到經常有人弄一輛代步車在他們小區的路口賣水果，就想到如果他能把超市裏的特產水果買下來，按照2元1.8元(市場價2.5元2.2元)的零售價在樓下路口賣，就能馬上在價格上擊敗其他競爭對手，也沒有壓貨的風險。周邊三大超市都有銷售活動，幾乎每天都有。小夥子可以把超市的這些促銷信息收集起來，然後走着去大量購買(雖然超市限定每人不超過5斤，其實你多買也沒問題)。就這樣，他每天至少賺10元到20元的錢，成了那條巷子裏所有水果攤販的供貨商。

做這一切的時候，這個年輕人根本不需要很多錢，但是他擁有兩個項目。他立馬成了企業家，自由的小老闆，風險不高。基本上他是從零開始的。至少每個月1000塊錢的收入不僅僅是他的房租，也是他微薄的利潤。他把錢存起來，這是他的資本原始積累。堅持了兩個月，小夥子收入還不錯。

賺到錢後，他變得更加靈活，去了水果批發市場。因為他對所有攤販都很瞭解，所以先從攤販那裏拿到水果訂單，再去批發市場進貨，規避了壓貨和水果腐爛的風險；他騎着三輪車，凌晨拉回來，省運費。

後來小夥子請了個親戚在菜市場開了個水果攤。他的攤位不在市場裏，但他在外面的一塊空地上租了一塊地；他的老家是江西，那裏水果豐富，價格比廣州低很多。他借了一些錢，用賺來的錢把所有的柚子堆起來，很快就以便宜的價格賣掉了。賣出一輛車後，他馬上用第一輛車賺的錢買了第二輛車。現在，除了以非常便宜的價格將他從家裏帶來的水果批發給周圍的攤販，每天的零售利潤已經讓他賺得盆滿缽滿。

一些小事，關注，做，利用好信息。即使是成本很小的生意，也能實現目標，成為老闆。

可以認為創業是一個很簡單的事情3

第一：資金問題

這是多數創業者在創業中最常遇到的問題，很多創業者在創業前期，容易出現資金短缺，使得項目無法正常運作。多數創業者在創業時只考慮到在前期的準備需要投入多少資金，卻沒有考慮到，在前期經營中沒有盈利的情況下如何正常運作。因此創業者在創業者既要考慮前期的資金投入，又要考慮在運營中資金回籠週期。

第二：銷售問題

如今的創業項目多種多樣，不同的創業項目其盈利週期各不相同，而對於初入市場的加盟品牌來説，沒有較高的市場影響力，創業者缺乏創業經驗、加盟客户資源的短缺，市場競爭巨大。銷售是現金流的重要來源，要維持公司的正常運作，就要保證產品的銷售量。要想提高銷售量就要保證產品的質量、提供優質的服務，這樣更容易站穩市場。

第三：團隊問題

每位創業者都希望自己身邊有一羣好的員工，在公司創業初期更好的度過每一個難關，而實際上，並不是想象中的那麼美好。因創業初期資金有限等問題，就直接影響了招聘的人的能力，讓產品技術、銷售能力等方面都達不到最優化。同時，對於新人，創業者需要創業者對人員進行培訓，讓人員明白自己的日常工作中。在經營過程中，創業者要創建一個具有團結力團隊，讓每一個人員都要明白我們是一個整體，這也是一個公司是否能長期生存的重要部分。

創業有成功也有失敗，有計劃的.創業不一定成功，但沒有計劃的創業絕對失敗。想要成功創業，就要制定一個好的創業方案，全方位的考慮可能出現的問題，以及問題的解決方案，讓創業者在創業中提高成功率。