員工能力提升方案

員工能力提升方案，工作能力強的人，不僅注重時間與效率，更注重工作質量。為了確保事情或工作能無誤進行，預先制定方案是必不可少的，以下分享員工能力提升方案。

員工能力提升方案1

為鞏固保持科學發展觀教育活動成果，全面提高全鄉鄉村幹部隊伍整體素質，切實改進機關工作作風，不斷提升服務能力，儘早實現xx“生態立鄉、產業富鄉、旅遊興鄉”目標，促進各項工作再上新台階，經鄉黨委研究決定，在全鄉開展“素質提高年”教育活動。特制定如下實施方案。

一、指導思想

以黨的十七屆五中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，以能力建設為主線，以提高基層幹部的學習能力、實踐能力、創新能力為着力點，通過活動的紮實開展，大力營造比、學、趕、幫、超的氛圍，努力建設一支高素質的幹部隊伍，為推動全鄉各項事業健康發展提供強有力的智力支持和人才保障。

二、目標要求

通過開展“素質提高年”活動，全面提高鄉村幹部的健康素質、政治素質、政策水平、行政能力、業務技能、文化素養，進一步促進我鄉社會經濟事業健康、有序發展。具體目標和要求是：

（一）領導能力進一步提升。以加強理論學習、教育培訓為重點，使我鄉中層以上領導依法行政的能力、快速反應處理突發事件的能力、宏觀謀劃的能力、狠抓落實的能力明顯提高。

（二）隊伍素質進一步提高。以強化業務培訓為重點，使全鄉鄉村幹部的`思想政治素質、政策水平、業務能力、技術水平明顯提高，隊伍的知識結構、年齡結構得到改善。

（三）服務能力進一步增強。以提升能力、增強服務意識為重點，服務經濟社會發展的自覺性、主動性明顯增強。在應對突發事件、聚集性事件以及防火防汛抗旱中能主動積極應對，妥善處理。

（四）學習風氣進一步推進。以制度建設、完善考核為重點，進一步提高全鄉鄉村幹部自覺學習科學文化知識、刻苦鑽研業務技術，做到學以致用、用有所成。

員工能力提升方案2

一、自身現狀分析

(一)優勢分析

1、精力充足，細心，做事積極主動。

2、處理事情邏輯能力強，處理事情井井有條。

3、技術上能獨擋一面，能領導別人做事情，並能夠注重下級的個人能力培養。

(二)不足剖析

1、組織管理能力較弱，溝通水平不高。

2、英語水平一般。

3、對人與人之間的衝突的解決能力不足。

二、個人發展目標

(一)終極目標：希望能通過自身的努力，最終能成為一名軟件開發行業的高級項目經理，高級項目經理能同時領導2~3個項目經理，即2~3個項目。

(二)一年目標：(20xx~20xx)提高英語水平，到達聽説讀寫都流利的狀態;提高溝通能力，能組織管理好下級，做一個下屬員工的好領導;控制自己的情緒;培養良好的.生活習慣，提高生活品質。

(三)三年目標：解決各種衝突問題;能讓技術能力比自己強的人甘心為我所管理。能和其它國家的客户或合作者自由溝通，並能駕馭他們。

三、具體方案實施

1、平時努力做好常規工作：認真工作、瞭解下屬的想法、抽出時間來學習英語、爭取用英語交流的機會，多看新聞，多説話，提高溝通水平。

2、業餘時間廣泛閲讀各類有益書籍，汲取各領域知識，豐富自身知識結構。將工作與思考相結合，儘可能創造性地開展工作。

3、努力改進上班環境，提高下屬的工作情緒，轉被動為主動。

員工能力提升方案3

時光飛逝，不知不覺走上教師這條道路快一年了。在這一年的時間裏，我滿懷信心，努力工作和不斷學習，深刻體會到了做老師的艱辛和快樂，使我獲益良多。現在我總結一下近一年的得與失，因為回顧走過的路就可以更好的看清前面的路。

作為一名新教師，當然在教學方面還欠缺很多的經驗，但是從走上講台的第一天開始，我就決定一定要全心全意、竭盡全力地把我的學生教好，於是無論多麼忙，在這一年的時間裏我都會經常擠出時間去聽本校年長有經驗教師的課，還去聽優秀教師觀摩課及講座，並且積極參加新教師培訓，從中得到了很多寶貴的經驗。

在這一年的.時間裏，忙碌伴隨着充實，我一共在校開過兩節公開課，到xxx校開過一節新教師彙報課，我深切的感受到了公開課真的很能磨練人，前輩老師的指點讓我受益很多，不管從教學方法上還是課堂管理上都有很大的感觸和提升。

在這一年裏我努力做到以下兩點：

第一、教師的舉止言行是學生學習的榜樣，自己的品德非常重要。

因此這一年來我堅持定期進行品德修養的學習，認真學習教師職業道德規範，積極參加進修學校組織的各類新教師培訓活動，積極參加學校組織的各種活動。我儘量在學生面前嚴格要求自己，不管在課堂上還是在課堂外我都非常注意自己的形象。在工作之餘我還不斷看書、不斷學習，充實自己的頭腦。

第二、在教學中，我每次都很認真備課、上課、聽課，做好課後反思，及時做出總結。