不同的員工不同的管理

不同的員工不同的管理，無論是大單位還是小單位，總有一些讓管理者頭疼的員工，不知道該怎麼管理，管理者應該針對不同類型的員工，採取不同的管理辦法，從而照顧到每個員工的情緒。下面跟隨我具體瞭解不同的員工不同的管理

不同的員工不同的管理1

第一種、性格急躁的下屬員工。

這種人的特點是：忠誠上進，但很容易製造問題。

管理他們的方法是提示他隱藏鋒芒，給其他同事展現的機會，額外規定一些他必須遵守的規則。

第二種、製造是非的員工。

這種員工的特點是：喜歡造謠傳播負面能量。

管理，這種員工的辦法是：從重處罰，讓他認識到錯誤。

增加工作量，讓他沒時間説八卦。

第三種、驕傲清高的員工下屬。

這種人的特點是：自以為是，不懂得尊重他人管理。

管理這種員工的辦法是：敢於批評，讓他尊重和敬畏，找到機會挫挫他的傲氣，別不可一世。

第四種、自由散漫型的員工下屬。

這種人的特點是：工作沒有原則，沒有積極性。

管理這種員工的方法是：增加工作量，促使他改進。

安排比他更優秀的員工來帶他，給他壓力。

第五種、頑固不化的員工下屬。

這種人的特點是太過頑固，不懂得變通管理。

這種員工的管理方法是：警告他的固執不能傷害團隊的利益，告訴他要學會尊重他人的觀點。

第六種、優柔寡斷型的`下屬員工。

這種員工的特點是太温柔太善良，難以承擔大任。

管理這種員工的辦法，讓他不再依賴他人，獨立完成工作，通過團隊的活動提高他的工作意識。

不同的員工不同的管理2

一、情緒型員工

一般情緒型的員工，都是不能很好的控制自己的情緒，稍微遇到點事，無論是工作上的還是個人的事情，就很容易表現出來，這樣不僅影響工作效率，還會影響身邊同事，甚至還會影響到顧客的就診體驗。針對這種類型的員工，管理者就需要多觀察、多引導，找出員工情緒化的原因，是家庭、工作還是其他個人原因，針對不同的問題來疏導員工，並且要引導員工控制自己的情緒。

二、老資格員工

任何口腔門診肯定都有一些資歷較深的員工，這類員工是最難管理的，他們可能在從業經驗或者技術方面都比其他員工要好，但也是由於這一點導致管理者無法很直接的進行管理。這種情況，管理者就需要發揮自身優勢，在各個方面都做到最好，得到員工的認可和支持，同時做到恩威並濟，既給員工關懷，又不失原則。

三、業績不佳型員工

部分員工可能會因為某些客觀原因，導致業績暫時不太理想，這個時候，可能很多管理者覺得不行就淘汰掉，但是這種做法往往會使其他員工對公司產生不好的印象。首先我們應該找出員工業績不好的.原因，然後分析原因給予建議，用寬容之心真誠的對待員工、感動員工，協助員工做好工作，以公平公正的競爭和淘汰機制來鞭策業績不好的員工，這樣也能讓其他員工心服口服。

四、刺頭型員工

刺頭型員工一般都是比較聰明，有着自己鮮明的個性，不受限於形式的約束，這種員工一般感染力比較強，很容易煽動其他員工的情緒。與這種員工相處，要善於利用他們的性格優勢，充分利用他們的才能，可以將一些比較重要的工作交給他們，在做好本職工作的同時，也可以將公司團建或者策劃其他集體活動，幫助企業創造團結、和諧的團隊關係。

五、封閉型員工

很多封閉型員工，無論是因為和同事不熟還是其他原因，他們都不太願意敞開自己的心扉。這類員工一般自尊心很強，很在意別人的看法，但是也有自己的好處，他們一般能夠全身心的投入到工作中，比較服從管理。

針對這類員工，管理者應該多給予員工一些尊重，儘量不要在公眾場合去批評指責員工，多交流溝通，瞭解員工的想法，讓員工能夠融入到集體中。

企業中會出現各種各樣的員工，每個人的性格特點都不同，作為管理者，應該時刻關注員工的情緒，利用員工的性格優勢，讓他們能夠全方位的發展。

不同的員工不同的管理3

老虎型：支配型

老虎型的員工具備高支配型特質，競爭力強、好勝心盛、積極自信，是個有決斷力的組織者。他胸懷大志、勇於冒險、分析敏鋭，主動積極且具極為強烈的企圖心，是隻要認定目標就勇往直前，不達目的決不罷休的人。

老虎型員工的優點是善於控制局面並能果斷地做出決定。

在一般情況下，管理者可以給予這類員工更多的責任，讓他自己控制局面。 但在分配給這類員工的工作挑戰性比較大時，他可能會因為責任而感到惶恐不安，容易把一些情緒化的東西帶到工作中去。作為管理者要給予方法上的指導，對他進行“宏觀調控”，這樣他就不會因為太注重速度而忽視細節，他才會覺得自己有價值。

老虎型的員工性格剛強卻粗心，因此他在論述問題時顯得廣博高遠，但對細微之處卻經常疏忽。這類員工可委託其做大事。但是，在團隊建設上，要根據這類員工的特點，配好“政委”，適時提醒，優勢互補。

特別是要有體制機制約束，可以駕馭，能夠控制。

孔雀型：表達型

孔雀型的員工具有極強的表達能力，他的社交能力極強，有流暢無礙的口才和熱情幽默的風度，在團體或社羣中容易廣結善緣、建立知名度。這種類型的員工天生具備樂觀與和善的性格，有同情心和感染他人的能力，在以團隊合作為主的工作環境中會有最好的表現。

實踐中，孔雀型的員工非常重要。研究發現，孔雀型的員工在任何團體內都是人緣最好的和最受歡迎的。孔雀型員工的優點在於生性活潑，很適合需要當眾表現、引人注目、態度公開的工作。 但由於跳躍性的思考模式，常無法顧及細節以及對事情的執着度。作為管理者要以鼓勵為主，給他表現機會，保持他的工作激情，但也要注意他的情緒化，防止細節失誤，防止他成為誇誇其談、專務虛名的典型。

無尾熊型：耐心型

無尾熊型的員工具有高度的耐心。

他敦厚隨和，行事冷靜自持;生活講求規律但也隨緣從容，面對困境泰然自若。這類員工適宜擔當安定內部的管理工作，在需要專業精密技巧的領域，或在氣氛和諧且不緊迫的職場環境中，最能發揮所長。

在趨於浮躁的社會環境下，企業迫切需要一大批無尾熊型的`員工，冷靜、有耐心、甘於寂寞、不圖虛名、承受壓力的能力強。管理無尾熊型的員工要給他下任務，同時充分授權，讓他在自己的領域充分展示才能，並受到應有的尊重。 無尾熊型的員工以耐力見長，但有時會勇氣不足，而且懼怕壓力。

不過這類員工具有良好的心理調節能力，不會把一些情緒化的東西帶到工作中。這類員工的優點在於他對其他人的情緒很敏感，這使他們在集體環境中左右逢源。 對這類員工，要充分激發他工作的激情，創造良好的工作環境，把握工作的節奏，增強時間概念。