被領導針對怎麼辦

做好自己的事情，不要到處惹事。

被領導針對怎麼辦1

一、 做好自己的事情，不要到處惹事

在職場中，無論你與領導的關係有多麼的差，都不要去找領導的麻煩。儘管領導的各種為人處事，讓你覺得很不舒服，但你沒得選擇，只能忍著。

大家要知道這個道理，你的領導始終是你的領導，是你的頂頭上司，無論你怎麼的不滿，也不能跟領導撕破臉皮，因為如果你跟領導撕破臉皮的話，

肯定是弊大於利的。跟領導撕破臉皮可能會爽一時，但這會使得你和領導之間的關係變得微妙，事後他肯定會想盡各種辦法來針對你，比如說他不在給你拿獎金的機會。

把你分到一些不好的崗位去。遇到人品不好的領導可能還會公開批評你，在公眾面前講你的'不好，使得你臭名遠揚，從而影響你的職業發展。

所以大家在跟領導相處的過程中，要有分寸，不要領導叫板，做好自己分內的事情就可以了，這樣領導就沒辦法挑自己的毛病了，想針對自己也就沒有理由了。請大家記得在以後的工作中，無論怎麼樣都不要去惹自己的領導。

二、不管遇到什麼事情，學會溝通是首要的

其實被領導刻意針對並不是最可怕的事情，可怕的是當知道自己被領導可以針對時，卻沒有去找原因。

所以當你被領導針對的時候，最重要的事就是去找被領導針對的原因。相信大家在職場中混都有過被領導針對的經歷，或者是領導對自己的工作不滿。原因肯定有很多，你得去找出來。

比如說在和領導工作的過程中發生了什麼誤會，或者是不小心做了什麼惹到領導了，讓領導生氣了，再或者是自己識人不淑，站錯了隊伍。

這時候你要做的就是主動去找領導溝通，而不是一味的自己在那裡猜，問清楚自己的問題出在哪，並表示自己在以後中肯定會注意，用積極的態度去解決這個問題，向領導表達自己的忠誠，我相信你這樣子做之後，領導對你的態度肯定有所改觀的。

如果不是你自己的原因造成的，千萬不要隨便服軟，不然領導會覺得你好欺負，等以後遇到不開心的事了就拿你出氣。這個時候你的態度要強硬一點，讓領導知道你不是個軟柿子，不能輕易得罪。

不過首先你的溝通好，瞭解清楚到底是不是你的問題，這才是解決問題的根本。所以在以後的工作中，如果出現了領導針對你這個問題，先跟領導溝通了解問題到底出在哪。

三、就算沒有脾氣，也要有能亮出的資本

那些有脾氣的同事，即使自己在工作中被領導針對了，短時間內是沒有辦法把他們趕走的。這就這就造成了那些被領導針對的物件，一般都是一些無關緊要的下屬，基本算是沒有脾氣的下屬。

這些下屬在領導眼裡就是軟柿子，所以領導才會有信心去排擠。要想不被領導排擠和針對，就不要讓自己去成為這類人。那麼你首先要做的就是讓自己成為沒有人可以替代的下屬。

我有一個朋友叫晶晶，剛畢業的她就進入到了當地一家不錯的網際網路公司工作，當時的領導對技術不是很精通，所以經常制定一些。

我已經好不切實際很難實現的目標，整天讓下屬加班加點，得整個團隊的人都對他不滿。當時的晶晶程式設計能力非常強，拿整個部門來說說晶晶是第二，沒人敢說是第一。但是晶晶還是沒有辦法避免領導對他的針對。

經常被領導挑刺她的工作，讓她改來改去，使得到最後還是最初版本可以用。有一次領導沒有弄清楚客戶的需求是什麼，就讓晶晶改來改去。改了很多次之後，晶晶終於受不了領導了，就直接將自己做好的網站直接發給了客戶。結果客戶很滿意，當時就決定馬上上線。

客戶滿意了，領導也就沒有辦法再去挑晶晶的次了。事後領導很少再去幹預晶晶的工作了，雖然對晶晶的態度沒有好轉，但這件事情之後，

晶晶每次完成工作之後都是簡單的讓領導看一眼，然後就直接發給客戶了。所以大家在以後的工作中，可以沒有脾氣，但前提是你的有本事。

被領導針對怎麼辦2

一、保持冷靜

首先，不要因為老闆的針對而感到失落或沮喪。保持冷靜，試著瞭解老闆的動機和目的。如果你感到憤怒或受到攻擊，不要立即做出反應。保持冷靜，思考如何處理這個問題。

有一位名叫Tom的職場新人，在公司開會時提出了一些想法，但被老闆否決了。幾天后，Tom發現老闆開始對他表現出不友好的態度，不僅經常批評他的工作，還把一些本應該由Tom負責的任務交給其他人。

Tom很擔心這種情況會影響他的職業發展，但他知道情況變得更糟糕只會讓事情變得更糟糕。所以他保持了冷靜，每天按時完成自己的工作，並盡力避免與老闆發生衝突。

幾周後，老闆突然約了Tom單獨見面，並表達了自己的想法。原來，老闆在那次會議上並沒有完全理解Tom的想法，所以他否決了Tom的提議。但是，Tom的表現和處理方式讓老闆重新考慮了自己的想法，並感到很抱歉。Tom最終得到了老闆的認可，並得到了一個重要的晉升機會。

保持冷靜是解決這種情況的關鍵，這能讓你保持清晰的頭腦並更好地處理問題。即使你感到不公正，也不要輕易放棄，因為事情總是會有轉機。

二、找到原因

如果你不確定老闆針對你的原因，可以試著問問其他同事或領導。瞭解老闆的意見和看法，可能有助於你更好地理解他們的動機。同時，也要檢查自己的行為，看看是否有什麼地方需要改進。

假設你是一位資深的銷售經理，最近你發現你的老闆似乎對你的工作表現越來越不滿意。他開始質疑你的銷售策略，並開始挑戰你的.決策。

你可能會感到沮喪和困惑，但是你需要找到原因。你可以問問其他同事，瞭解老闆是否對其他人的工作表現也表示不滿。同時，你也可以回顧自己的工作表現，看看是否有任何可以改進的地方。

在這種情況下，你可以通過談話來解決問題。安排一個與老闆面談的時間，詢問他對你的工作表現有什麼具體的不滿意之處，看看是否有任何可以改進的地方。通過這種方式，你可以更好地瞭解自己的問題，並找到解決方案。

三、溝通

如果你已經知道了老闆的動機，那麼最好的方式就是直接與他/她溝通。坦誠地表達自己的想法，但不要過度辯論或指責。儘可能地尋找共同點，建立信任，同時也要堅持自己的觀點。

假設你是一位專案經理，最近你發現你的老闆對你的工作表現很不滿意。他總是在會議上質疑你的決策，並暗示你的能力存在問題。

你需要在保持冷靜的同時，與老闆溝通。你需要在保持冷靜的同時，與老闆溝通。在談話前，你需要先準備好自己的想法和解決方案。在與老闆交談時，可以直接問他是否對自己有任何不滿意之處，並請他提供具體的反饋。

通過這種方式，你可以讓老闆瞭解你的觀點，並對你的工作表現提出具體的建議。在談話中，你也可以向老闆展示自己的成果，以證明自己的價值。同時，你也可以提出自己的想法和建議，幫助老闆更好地瞭解專案。

一位名叫John的專案經理就曾遇到這種情況。他注意到老闆對他的決策不滿意，並開始挑戰他的決策。John隨後與老闆進行了溝通，

並提出了自己的想法和解決方案。通過談話，John發現自己的老闆其實是對專案的整體情況有所擔憂，所以他在決策上更加謹慎。

最終，John通過與老闆的溝通，證明了自己的價值，並得到了老闆的認可。他的專案也取得了成功，這讓他得到了更多的發展機會。