怎麼樣才能成功的創業
怎麼樣才能成功的創業,創業的成功可以實現人生的財務自由了,創業的成功也是對人生價值的一種體現。現在創業的人很多,失敗的也很多,那麼怎麼樣才能成功的創業?
怎麼樣才能成功的創業1
1、微創業
對於普通人來說,創業成功的首要原則是“微創業”。大刀闊斧,選準一個貌似新穎的經營模式就使勁砸錢的創業方式,註定只是適用於國民老公思聰們。然而,思聰的創業也大多是失敗的。
微創業,意味著輕資產、少投入,試錯成本低,船小好掉頭。只有輕資產,在早期把一個人活成一個團隊,我們才不會在失敗率普遍很高的創業領域,被一輪、二輪就甩出了局。
創業,是一個不斷試錯、不斷修正的過程。作為普通人,我們需要給自己預留足夠多的出錯然後修正的空間,以便可以活到找到正確之路的時候。
2、跟隨策略
把握微創業的原則了,我們會選擇輕資產、少投入的創業專案。然後呢?難道就因為試錯成本低,就隨意試錯嗎?
非也,非也。咱們的第二個原則就是,跟隨策略。
不要做被吃的第一個螃蟹,噢,不對,不要做第一個吃螃蟹的人。從社會進步的角度來說,在科技上勇於創新,無疑是正確的。
但是,在創業上,作為普通人,我們需要的是高成功率。“做第一個吃螃蟹的”,這種方式就不適用了。因為,普通人在創業上的容錯率非常低,一次失敗的創業,很可能就讓你失去了再次啟航的資本和機會了。
跟隨策略,是我們最好的選擇。
很多人會跟你說,創業要找藍海領域。然而,藍海在哪裡呢?極少極少的人傑才能找到藍海,作為我們普通人,在創業上奢求藍海,大概率就是失敗的.開端。
太陽底下無新鮮事。你需要的只是在所謂的紅海中,找到屬於自己的一個小小的位置,分一杯羹而已。
在創業上的“跟隨策略”,就是你看到有人已經在類似條件下獲得了成功,你跟隨著去幹一個類似的專案,大概率是能夠成功的。
比如:我們家附近的購物廣場裡,開了第一家兒童遊樂園,接著第二家、第三家也開起來了,然後他們都還活著。而第一家嘗試開高階思維啟發課的,已經倒閉半年了,每次我從那裡走過,大門上掛著的“旺鋪招租”,在夕陽下格外耀眼。
3、抓住“三要素”—需求、供給和時機
微創業、跟隨策略,可以看作是巨集觀層面的原則。而“三要素”—需求、供給和時機,就是微觀層面的原則了。
我們在決定是否要開展一個專案之前,必須要經過充分地調研和論證,摸清楚這個行業的需求和供給,以及是否有我們進入的時機視窗。
2018年的時候,我跟一個女同學一起準備開一家代理記賬公司。當時從我掌握的資訊和初步分析是,需求是客觀存在的。我們所在的城市裡,每個月會新增幾千戶的小公司,他們對報稅、發票等知之甚少,而這方面的監管也越來越嚴格。
那麼供給呢?從當時掌握的情況看,供給是嚴重不足的。我找來了全市所有代理記賬公司對外公佈的經營資料,拉清單一看,沒有一家規模大的,最大的一年銷售額也沒到1000萬。這供給嚴重不足呀!
怎麼樣才能成功的創業2
1、要有一個目標清晰想法:你打算做什麼的要非常清楚的告訴給你的客戶和合作夥伴,要能用簡短的語言講清楚你是做什麼的?如果目標不清晰不清楚要先緩一緩創業。找準專案後要先讓身邊的人知道,你做什麼,賣什麼要大聲的說出來,好多生意的起步都是靠親人朋友的前期支援與捧場。
2、創業專案推薦:
a、綜合市場的需求,合理做出相應服務;
b、準確定位不同人群所需,合理提供相應需求;
c、瞭解各個平臺某個商品價格,利用平臺從而賺取差價;
d、中介
3、創業專案的黃金核心:清楚地瞭解專案的三個黃金核心,如果你不明白這一點 ,所有努力都白費;
A、你做的是什麼?
B、你產品的使用者群是誰,他們在什麼地方,
C、你用什麼辦法可以讓他們能夠找到你。
4、如何制訂一個好的專案:首先要有積極樂觀的心態,要對國內的當前創業市場有良好樂觀的態度,要提前做好工課,要多找朋友探討,要從多個角度來看自己的專案,不要用自己的消費觀念,自己的認知來衡量專案的消費人群。如果是成功把握小的專案可以找合夥人合作,成功把握大的專案可以自己借款創業。合夥人太多了勢必會影響將來產品的市場競爭力,對未來專案的改革和決策也有影響。
5、好創業專案成功的第一步:你把你的專案在百度熱詞搜一下,如果詞不熱就說明需求的人群很窄,是考慮可以換一個創業賽道的。選擇大於努力,第一步要要選好專案,選對專案。創業想成功不要去創新,而是對傳統的專案做改良與優化;你看到的空白市場不是新市場,說明是別人沒走通的`。
6、要學會拆分目標 可以把創業分成一個個的小目標來一個一個地完成。
7、尋找到細分市場後然後低成本跑通專案,然後在複製:第一次創業可以選擇一個細分的細小領域去做,越細分的領域其實越賺錢,而且競爭越小, 你也可以從一個小地區做起,其實你細想想你如果能做一棟樓的生意 可能都夠你花的 ,何況一個小區一個地區 一個城市一個省呢?
8、創業過程要會花錢:要把錢花在刀刃上,把錢花在重要的事上,每一分錢花的要有價值 ,有些錢你可能感覺到花的比較虧 但是這筆錢他是有長遠價值,要會學會花錢買時間,可以花錢代辦的事就找別人做,要會花錢買工具要利用好先進的工具,要會花錢買效律,專業的事要花錢請專業的人去做,
9、專案靠什麼賺錢你要明白:專案找好了還要想想你的盈利點,如果你啥錢都想賺,其結果就是啥錢都賺不到,A利潤B服務C特色D推廣 E租賃.這五個點你只要找到一個就行了,
10、多學習多看書,行業知識瞭解多了就不會鑽牛角尖,大部分創業者性格都比較偏執,當遇到困難的時候會採取一些錯誤的方法、或不聽取別人的勸說,避免這種情況還是要自己多讀書,用書中的內容來啟發自己。就創業而言大部開支都花在了試錯成本上,最低試錯成本就是學習,買張火車票到北上廣走走看看,多瞭解一下行業會展,這能花幾個錢呢!機遇靠的是偶遇 ,貴人不會到你家裡去找你的。
那種激情四射的、鼓掌、拍手的學習培訓勸你不要參加。想學習就看百度視訊 ,如果有收費的視訊也可以看看。選擇大於努力,知識越豐富,選擇創業專案的已知條件就越多,幹起來就得心應手.
10、要有胸懷,創業初期避免不了的要走一些彎路,少了一份對家庭的責任,家庭裡的雞毛小事雖不要放在心上,但要及時解決,要以事業為重的同時也要兼顧好家庭,內心可以與眾不同但是不要表現出來.
11、巧推廣:一個好視訊可能有幾十萬個播放量很正常,但是你要投幾十萬個播放量的廣告要花很多錢,所以要多使用當前的社交短視訊工具,多看別家企業成功的推廣案例,開啟你的腦洞,在廣告做些創意,四兩撥千斤。
12、不要邁大步 ,要居安思危 ,要明白創業失敗的後果是不是在自己能擺平的範圍之內,不是說創業者不能冒險,而是大多情況下有沒有冒險的必要,有些情況如果自己能力不足,該停就停。要學會放棄,如果因市場的變化對專案產生了影響時同樣該停就停,不要糾結過往;要重新開啟新的創業專案。有好多創業者都是因為糾結過去錯過了許多新的機會。
13、創業的目的:創業的目的是為了讓自己值錢、讓自己的勞動更值錢,讓自己的人格更值錢,讓自己更自由,讓人生經歷更精彩.
14、最後我想說的是創業是好人的遊戲。好人就是不計報酬的分享,讓初創者少走彎路少入坑,我的百家號裡都是我在做的專案,有時間可以瞭解一下。
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