最後一問該這麼問
問好面試“最後一問”,會為你的面試成功加大砝碼!
“最後一問”不該問什麼
1.薪資待遇
企業的薪水待遇和福利措施等,毫無疑問是大家最關心的問題,但卻不適合在“最後一問”中提出。若崗位工資固定,有時面試官會在面試過程中有所透露;若工資隨個人表現而變化,那在初次面試中早早提出薪資要求,應聘者就失去先機了。所以,如果面試官沒有主動提及,此類問題不適合提出。
2.過於高深的問題
不要把自己想象成記者!如果你不是應聘高管,就不要提出那些連面試官都難以招架的問題。所謂“在其位,謀其職”,畢竟面試官考量的是應聘者的關注點和興趣是否適合應聘崗位。太過高深的問題,不僅不能讓你從中獲益,甚至會讓面試官認為你好高騖遠,引起反感。
3.超出應聘崗位的問題
剛畢業或尚未畢業的大學生,在求職過程中,或由於職業方向不確定,或抱着對新鮮事物踴躍嘗試的心態,對不同崗位都躍躍欲試。這本沒有錯,但在面試中過多地表現出對非應聘崗位的興趣,就不太合適了。這會讓面試官以為你對所聘崗位本身並沒有興趣,反而顧此失彼。
最後一問的SMART原則
關於好問題的特點,我們可以借用目標管理中常被提到的SMART原則,即我們應該儘量在在面試的最後一問中遵循SMART原則。
S-specific:具體的問題。在提問時,要儘量確切而實際,而不是問出比如“公司的願景?”這類空洞的問題,空洞的問題會讓面試官感覺你缺乏準備,只是在應付他。
M-meaningful:求職者在最後一問中要提有意義的問題,而不是漫無邊際的提問。
A-answerable:可應答的問題。在提問的時候要考慮到面試官的角色,問題要在面試官能夠掌握的信息範圍之內。
R-relevant:相關的問題,求職者的問題應該和應聘的職位和工作職能有較強的相關性,也就是通常所説的要問到點子上。
T-tactful:圓通、有策略地提問,比如求職者對企業競爭實力的擔憂這種問題,要特別注意提問角度。
面試的最後一問很難有固定的模式,建議從以下三個方面考慮:首先是應聘職位的類別,比如銷售類、市場類、技術類;第二是要參考應聘職位的級別。中、高級和初級職位的應聘者,要關心的話題肯定也有所不同,超越應聘崗位的問題,對於應聘者和麪試官來説,意義都不大。
最後,還要考慮面試官的背景和情況,面試官可能是HR、直線彙報經理或公司高層,他們本身在公司的角色不同,掌握的信息範圍也不同。
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