管理者喜歡什麼樣的員工
管理者喜歡什麼樣的員工,職場的人際關係比較複雜,如果自己能提前掌握交往的技能。不僅可以受到同事的歡迎,還能得到領導的重用。下面跟隨我具體瞭解管理者喜歡什麼樣的員工。
管理者喜歡什麼樣的員工1
服從領導安排
在公司裏面小黃和小唐是兩種不同的工作風格,小黃對於領導的工作要求總是會服從,即便有異議也會會後再和領導進行溝通,而小唐則是會在會議上直接反駁領導的意見,很讓領導下不了台。
有些職場人總認為自己工作能力突出,但是總是得不到領導的重任,原因就是因為自己給領導的感覺做事不踏實,不夠穩重,不夠服從,殊不知道那些服從領導話語的人,更能夠得到領導的歡心。
樂於配合團體工作
雖然在公司裏面,小黃的工作效率低了一些,但是他每天都很認真的工作,即便要加班趕工作,自己也毫無怨言。如果該項工作是自己一個人無法完成的,也會選擇和其他同事對接,以保證工作進度。
團體協作更能夠發揮更大的效能,而且工作又不是一個人的事情。
忙碌的姿態更能夠讓領導喜歡
無論是你是真忙,還是假裝在忙,幾乎可以説十個裏面幾乎有九個領導都是喜歡下屬加班的,因為這能夠給領導一種感覺,感覺該名員工很是勤奮,領導都喜歡勤奮的下屬,更加喜歡拼命為公司奉獻的下屬。
領導為什麼不喜歡效率高、準時下班的員工?
沒有團體意識
如果團體裏面的其他人都在加班,而某位員工就自己一個人堂而皇之就下班了,這給領導的感覺並不好,領導會認為你沒有團體意識。沒有團體意識的下屬又怎麼能夠讓領導喜歡?
喜歡耍小聰明
在滋滋自喜的同時,要認真地檢討一下,自己的工作真的有質有量地完成了嗎?自己是否在耍一些小聰明?對待工作的態度一定要認真,喜歡耍小聰明的人是得不到領導的認可的.。
早下班的樣子就讓領導不喜
無論自己是否真的在加班,還是沒有在加班,相對來説,領導會更加喜歡加班的那些員工,不願意加班就代表了自己不願意為公司奉獻的樣子,這樣又有哪個領導喜歡這樣?
即便你工作效率高,領導也會認為你這個人喜歡“偷懶”,同時在看到你工作效率高,又不願意加班的情況下,説不定還會安排更多工作讓你去做。
管理者喜歡什麼樣的員工2
訂目標,做計劃,培養極強的時間觀念
中國有句古話叫作“打鐵還需自身硬”。
我們若想在職場上受到領導的青睞,作出一番成就,首先你祈禱的對象不應該是幸運女神,而是你要從自己能把握的層面去作出努力。
任何天花亂墜或者富有新、意創意的想法,都要用實際行動去詮釋才有意義,才能被人所感知。
很多時候,我們害怕開始,是因為擔心事情會做不成,然後備受打擊和被人笑話。
可你知道嗎?這世上最大的遺憾是某些事情你本可以盡力去做到,但卻因為你的種種顧慮而錯過了最佳的時機而完成不了。
你要明白,時間是分秒必爭的,時間因它的片刻不間斷流逝而顯得彌足珍貴。
我們要和時間做朋友,而非敵人,唯有利用好生活中的每分每秒,我們才能以有限的時間為尺度,訂立出可行的計劃,繼而擁抱成功。
做事如果沒有計劃,那腦海中的想法就是一盤散沙,永遠都不可能塑造成一座城堡。
我們把目標實現的第一步是訂立清晰的明確可行的計劃,這計劃應該儘量細化,最好是精確到每個小時如何度過。
研究表明,當你把計劃定得越細,任務拆分得越明確的時候,我們更能堅持踐行下去,並進一步實現目標。
常懷感恩之心,培養高度的責任感
工作中最忌諱的是推卸責任和“甩鍋”,這無疑是領導的“觸雷點”。
當工作中出現問題了,我們要做的是想辦法去解決和彌補,而不是一副“事不關己,高高掛起”的態度。
如果你用心觀察,就會發現職場中那些出事了就急於推卸責任的人,肯定是不被領導喜歡的。
很簡單的道理,大家都是在一個部門工作,在這個部門發生的任何事情,哪個人都不能把自己“摘”出去。如果什麼都如此界限分明,那就不存在集體利益和集體榮譽感了。
所以,我們要做的`是把屬於自己的那一份責任扛起來,以高度認真負責的態度去對待工作,把工作作出彩,當你作出的成績閃閃發光時,何愁沒有上升的機會和貴人賞識呢。
職場中,我們除了靠自立自強“出圈”,還應該常懷感恩之心,和身邊的領導、同事形成良好的人際關係。
畢竟“人心所向好辦事”,當你的能力水平到達一個高度後,影響你能否成功的因素就是人緣和人脈了,不要小看這些附加條件,它將成為我們職場道路上的無形資產,給我們帶來機遇與成功。
見機行事,培養敏鋭性和靈活性
在職場工作,我們除了要按規則章程辦事,還要學會靈活處理突發事件,不能一有突發狀況就手忙腳亂,完全找不到解決和處理的思路。
做事隨機應變,依據不同情況靈活地變換自己的處事方式
説到底,職場是個“大雜缸”,裏面各種人都有,面對不同的人,和他們打交道,我們務必要講究方式方法,靈活地處理好與各式人等的關係。
如果處理不好,勢必會在日後吃大虧。
那些你認為十足有把握相信的人,説不定就在關鍵時刻“掉鏈子”,又或為了利益而背叛你。
為了避免這些情況的發生,我們要在平時的日常生活中注重觀察,做到通過他人的言行讀懂其背後的心理和動機,提高自己的識人能力。
“識時務者為俊傑”,當你帶着一顆觀察的心融入職場,去看職場現象,你會發現一切的因果都有章可循。
管理者喜歡什麼樣的員工3
一、獨立自主的人
職場裏的每一個人分工不同,各自的職責和任務也不同,不過最終的目的就是為了實現公司的創收。而領導的作用就是推着這些員工繼續往前趕,實現利益最大化。當然領導還希望下屬能夠自主積極地為公司創造價值,這就需要每位員工調動身體的主觀能動性,在某些事情上替領導分擔,這是領導最希望看到的。
比如領導交給你某項任務時,你不需要領導增派人手,自己就能完成,既節省了公司的人力,又高效地完成了工作,在領導眼裏,你為公司節約了成本,領導心裏自然很高興;
二、積極樂觀的人
做任何事情之前,心態最重要,樂觀的心態才是成功的第一要素,當樂觀的心態有了之後,緊接着就是做事要積極,不積極不主動的人,即便再簡單的事情效率也會低下甚至有可能會搞砸。
那麼如何正確的理解“積極”這個詞呢?
1、搞清領導意圖,再結合自己的經驗跟智慧把工作完成得比預期還要好;
2、高度的自律能力,無論何時都自發地去學習;
3、不搶領導的'風頭,清楚自己的位置,並根據環境扮演好自己的角色;
4、高效率地完成自己的工作。每一個領導都希望自己的下屬能夠積極的工作,這也極大地減輕了領導的負擔,試問這樣積極的下屬,領導能不喜歡嗎?
三、不安於現狀的人
職場中,安於現狀的下屬有很多,總覺得“當一天和尚撞一天鐘”,沒有創新思維、更沒有開拓精神,只覺得幹好自己的本職工作就好了,這麼想倒是也沒錯,只不過你會失去更多的好機會。
即便你的工作不出錯,但在領導眼裏你只不過是“機器人”,按什麼指令做什麼事情,要知道機器人更新換代也很快,保不準到時候會被換掉。記住一句話,公司不缺安於現狀的人,缺的是敢於創新、擁有冒險精神的人;
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