領導想趕你走的暗示

領導想趕你走的暗示，領導做事一般都是講究策略的，即便是他想趕你走，也不會直來直去的在明面上讓你很難看，而且職場文化甚至衍生出了職場心理學，以下分享領導想趕你走的暗示。

領導想趕你走的暗示1

1.增加任務量

在大多數的行業當中，都存在着KPI這個説法。所謂的KPI，指的其實是關鍵績效指標（Key Performance Indicator），這是現代職場當中一個比較流行的概念。

因為許多行業的收入分配會分解為基本的工資和績效工資而衡量一位員工績效如何，一般而言就要看其是否能夠很好的完成一些關鍵的績效指標。

但是如果領導想要針對你，那他很有可能採取的一個最簡單，最初級的方式就是為你增加工作量，一般就會表現為增加KPI。

這樣的做法一方面可以讓他節省一筆加班費的支出，最重要的則是可以讓你主動感受到來自工作上的壓力，久而久之就會不堪重負，極大概率會主動的提出離職。

這樣做不會把領導對你的看法擺到明面上來，不至於最終你們兩個人撕破臉皮，也不至於敗壞領導的名聲，類似“做壞事還不留名”。

同時在領導對你施加壓力的過程期間，你們之間的勞動關係仍然還在維持，即便是你們對彼此都有一些看法，你也仍然在為對方創造工作效益。

2.逐漸削弱和架空

對於普通員工而言，當領導想要你離開時，上文提到的增加工作量和KPI往往是領導最直接也是最常用的一種手段。

但對於一些已經有一定資歷，或者是已經奮鬥到中層的勞動者而言，他們有着比較豐富的職場經驗，對於領導的各種手段都有一些自己的判斷。

所以此時領導就會改變一種方式，一般就是針對此人在工作上，甚至是生活上已經建立好的關係網，逐步去拆解甚至摧毀。

我們知道，職場當中存在着一層一層的權利和關係網，在安排工作室。一些具體的`事物會通過這些網絡層層的分解、彙總。

所以當我們至於看待一個人在職場當中取得的成就時，除了根據其收入和資歷來判斷之外，關係網絡也是重要的一個判斷標準。

對於那些中層勞動者而言，領導就會對準這一點，逐步將其身邊的“親信”以及已經熟悉的同事拆開，讓其陷入一個“孤立無援”的境地，在開展大部分工作時，感到無助，最終也以此為藉口主動離職。

這種方式可謂是“温水煮青蛙”。

3.心理層面猛攻

所謂“殺人誅心”，想要摧毀一個人的精神，最好的辦法就是擊潰他的心理防線。作為領導，如果想要趕走一個員工，那麼在心理層面上，也有許多具體的針對方式。

比如説我們最常見的“捧殺”——對於那些領導反感的員工，他們可能並不會直接表達出自己的負面情緒，反而會在一些公眾場合把這類員工捧的比較高。

最終現實的落差會讓這些員工承受不了，主動離開。

或者是比較直接的方式，藉助自己領導的身份，瘋狂向某位員工施壓，在工作當中的大事小情上，都對其施加各種精神上的貶低甚至是攻擊，最終讓其心理防線崩潰。

還有一種方式是冷處理，有些類似於親人和戀人之間吵架之後的“冷戰”。那就是部分領導會故意讓你感覺到他對你有看法，卻不會明確的告訴你問題出在什麼地方。

無論你如何努力工作，怎樣迫切的去和領導溝通，結果都是領導的冷眼旁觀。對於大多數人而言，這樣的工作環境都是難以接受的，久而久之也會主動離開的。

領導想趕你走的暗示2

一、讓你自己想辦法---明擺着已經不管你了

讓你自己想辦法，其實就是想看你在工作上犯錯誤，好找一個相對穩妥的理由把你給趕走。聰明的員工，遇到這種情況，會一手想辦法去解決工作中的問題，會一手為自己去找後路。即便最後自己真的離開了，也要打一個漂亮的仗這種領導看一看！

二、老是對你來回動---其實就是想讓你煩躁

如果一個員工是老是被領導在崗位上調來調去，就説明領導對這種員工已經失去了想繼續用下去的願望。之所以有這種員工在崗位上調來調去，其實就是想讓這種員工趕緊在工作上犯個大錯，好天經地義的把他們給趕走。與其這樣被折騰着，不如主動離開！

三、不再邀請你開會---放棄了對你的重用

如果你之前總在被邀請之列，突然之間開會就不再對你有邀請了，就説明領導對你已經放棄了重用的想法。那麼接下來你在工作上肯定會諸多的不順，比如不是突然被別人頂替，就是幹一些沒有價值的工作等。這種情況，你不離開還等什麼呢？

四、故意扣押你工資---就是想讓你主動放棄

員工最在意的就是自己的工資，要是領導在工資上對你動壞心思，你想都不要想，直接選擇離開。如果你委曲求全，就會遭受到領導對你變本加厲的欺負。他明擺着就是想讓你主動放棄，你不放棄，他怎麼會善罷甘休呢？你跟這種領導有什麼好玩的.呢？

五、對你説些壞情況---故意讓你心神不寧

其實這麼做還是想讓你主動放棄，但是這種領導會通過感情上的誤導，讓你在工作上心神不寧。即便你沒有主動放棄，也會因為自己的心神不寧，在工作上犯一些錯誤。那麼就會被領導抓住把柄，到時候你不想離開都難了，誰讓你對他的話信以為真呢？

領導想趕你走的暗示3

“洗腦”，進行思想打壓

領導會安排自己的心腹或者人力資源部門的人旁敲側擊的在員工耳邊吹風，讓員工知道得罪領導都會有什麼樣的下場，以後的日子會過的如何慘，讓員工感到“害怕”，去設想繼續留下來的日子會有多麼“悲慘”，從而會因為感到前途渺茫而知趣的自行離開。

私下暗示

這也是領導經常用的`一個方法，在私下裏面通過別人給你傳遞一個信息，實際上就是給你做出一個明確的暗示，這個暗示也沒有説出具體的什麼結果，但是你隱隱約約的讓你感覺到，領導對你要有一些動作可採取，大家對於領導的這些暗示一定要心知肚明，不可到了最後沒法挽救的時候再明白，到那個時候腸子都會悔青了。

翻舊賬

領導想趕你走的時候，他會把你過去犯的種種錯誤通通給你全部拿出來，秋後算賬。有時候有些領導明明看到你犯錯誤了，他也不説，為的就是有一天你把所有的錯誤積攢到一定程度的時候，根本不用領導多費口舌，你自己就乖乖的遞上了辭職報告。

事找事添亂子

沒事找事，可不是人人都能幹的，要知道如果幹不好的話，就是給別人添亂子，所以在這方面，每個人的情況千差萬別，所處的環境也各不相同，沒有必要搞一刀切式的統一性，領導用這種沒事找事給你添亂的方式，該你走的時候就會理直氣壯。

故意架空

就是通過調崗的方式，給你安排不是那麼重要的工作，也就是大家理解的明升暗降。在別人眼中，你是高升了，但別人所不理解的是你已經沒有那麼多實權了。

所以這種情況下的你是非常焦躁不安的，因為你沒有辦法去向別人訴説你所遇到的真實情況，即便説了，別人可能也不會相信。去跟領導問清楚情況，那就更不可能了。用不了多久你就會自動選擇離開的！